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砥/礪/前/行   共/創(chuàng)/佳/績
攜手共進  再創(chuàng)輝煌
提子公司季度表彰大會《
xi
bao


熱烈慶祝提子科技有限公司在本季度業(yè)績突破新高!這這個季度里,在領導的正確指導中,在每位員工的努力下,公司不僅超額完成業(yè)務績效,還創(chuàng)下很多優(yōu)秀的業(yè)績,為了全面總結本季度取得的成績,我司將于明日在二樓會議室召開本季度工作總結會議,屆時全體管理人員請準時參加會議。




PERFORMANCE REVIEW
本季度工作總結



攜手共進,再創(chuàng)輝煌
回顧


時間一晃而過,今年已經過了大半年,我們需要盤點梳理本季度的工作,有利于我們“察過往,知得失,明方向,謀未來”,也有助于我們“仰望星空,俯察心靈,抬頭望路,低頭行步”。在本季度里,在領導的正確指導中,在每位員工的努力下,公司不僅超額完成業(yè)務績效,還創(chuàng)下很多優(yōu)秀的業(yè)績。



01
業(yè)績創(chuàng)新高

在領導的正確指導中,在每位員工的不懈努力下,公司在本季度超額完成業(yè)務績效任務,季度銷售額同比上個季度增長率為150%,季度凈利潤同比增長為140%。

02
部門資源實現(xiàn)合理分配

建立了內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康和諧的內部關系,避免了因溝通障礙而導致人際關系緊張、工作配合度低,缺乏互信等不良影響,維護了公司內部良性發(fā)展。

03
成功上市

提子公司已完成新一輪3億美元融資,此輪融資提子公司估值達到45.5億美元,投資方均為國際頂級投資公司,并于本季度正式上市。





EXCELLENT DEPARTMENT
優(yōu)秀部門榜



優(yōu)秀部門


一個公司是由多個部門組成,通過每個部門團體直接相互協(xié)作,才能使公司有條不紊的運作下去,一個有為的團隊、一支善戰(zhàn)的隊伍,他們向前的每一步都煥發(fā)著青春的奇跡,他們每一次的出場都彰顯無窮的力量,在他們不斷創(chuàng)新,共同努力下,公司各項工作都取得了顯著的成績。


銷售部

銷售部門作為公司業(yè)務的中堅力量,部門里的每一位員工都非常勤奮努力,為公司的業(yè)務創(chuàng)造了一個又一個的神話,正是因為銷售部同事的不懈努力下,本季度公司銷售額再創(chuàng)新高。


運營部

運營部作為公司的職能部門,通過對公司有效的運營宣傳,開拓了強大的客戶資源,為銷售部門的成功奠定了堅實的基礎。


客服部

客服部門的每一位員工都勤勤懇懇,為客戶提供專心、貼心、高效率、高品質的服務,讓每位客戶擁有良好的體驗感,是銷售部門最為堅強的后盾力量。






EXCELLENT STAFF
優(yōu)秀員工榜



優(yōu)秀員工


自古成功無捷徑,千錘百煉才能成鋼,他們把工作當成使命,把優(yōu)秀當成追求,他們有年輕朝氣的蓬勃力量,有勇往直前的進取精神,他們腳踏實地,鍥而不舍,任何困難也阻擋不住前進的腳步,在銷售的道路上追求卓越,超越自我。


伍三一
季度銷售冠軍
季度銷售累計金額200萬元
員工評價:伍三一為本季度公司業(yè)務銷售總冠軍實為當之無愧,該員工平時工作仔細、認真負責、不但執(zhí)行力強,且工作配合度也好,有非常積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)調其他同事工作,有著高效率,高質量的工作表現(xiàn),并在本季度中為公司創(chuàng)造了銷售業(yè)績神話。


壹三五 
季度銷售亞軍
季度銷售累計金額150萬元
員工評價:伍三一為本季度公司業(yè)務銷售亞軍,在業(yè)務銷售方面也是有著不斐的成績,該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來,不僅工作認真,做事效率好,而且上班紀律性也很好,值得各位同事學習借鑒。


伍三一
季度銷售季軍
季度銷售累計金額200萬元
叁一五為本年度公司業(yè)務銷售季軍,平時業(yè)務能力也是非常優(yōu)秀,該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來,不僅工作認真,做事效率好,而且上班紀律性也很好,值得各位同事學習借鑒。






WORK DEPLOYMENT
未來工作部署



展望未來


新的季度意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們要團結協(xié)力共筑輝煌,展望未來宏偉藍圖,以百倍的熱情去工作學習,努力奮斗,保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司的發(fā)展戰(zhàn)略推向一個更新的階段。




01
開拓市場業(yè)務

新的季度應該大力開拓市場業(yè)務,努力實現(xiàn)公司的穩(wěn)步增長,充分擴大公司在省內乃至周邊地區(qū)的影響力,力爭在下個季度讓公司成為省內及周邊地區(qū)的行業(yè)標桿。

02
健全公司規(guī)章制度

在新的季度,公司要建全完善各種管理和獎懲制度,做到責、利對等,提高公司員工工作的主動性與積極性,從而提高公司整體的運作效率。

03
培養(yǎng)優(yōu)秀人才

加強職工隊伍建設,努力提高員工的專業(yè)、技能水平,提高服務意識、風險意識。組織好員工的培訓學習,培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。






END
砥礪前行 再創(chuàng)佳績
【使用說明】

文字:本人隨意編寫,使用請?zhí)鎿Q

字體:默認字體

圖片:來源于135攝影圖(ID:46938)

頭圖、貼紙:本人繪制+135編輯器

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