安全生產(chǎn)月企業(yè)安全生產(chǎn)工作部署橙色模板

做好生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作是一件十分重要的事情。安全生產(chǎn)月即將到來(lái)，生產(chǎn)安全再一次成為熱門議題，如何做好安全工作呢？今天就從多方面來(lái)了解一下吧！

相關(guān)部門落實(shí)好工作

落實(shí)黨組織責(zé)任：各級(jí)黨組織要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在深入分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)之下，推動(dòng)黨建和安全生產(chǎn)工作深度融合，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)融入安全生產(chǎn)工作。

落實(shí)部門專業(yè)管理責(zé)任：各專業(yè)職能部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化本部門負(fù)責(zé)的具體工作措施，完善運(yùn)行監(jiān)測(cè)指標(biāo)，定期開(kāi)展監(jiān)測(cè)分析，及時(shí)糾偏。安全部門要從體系運(yùn)行管理的角度，嚴(yán)格履行監(jiān)督和管理責(zé)任。

做好安全管理

安全管理

四不放過(guò)：

事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未追究不放過(guò)；廣大職工未得到教育不放過(guò)；防范措施未落實(shí)不放過(guò)。

五個(gè)須知：

知道本單位安全工作重點(diǎn)部位；知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)；知道本單位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險(xiǎn)預(yù)案。

八個(gè)結(jié)合：

建立約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合；突出重點(diǎn)與兼顧全面結(jié)合；職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合；防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合；弘揚(yáng)安全文化與常抓不懈相結(jié)合；安全檢查與隱患整改相結(jié)合；落實(shí)責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合；強(qiáng)化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)制相結(jié)合。

安全管理

安全防護(hù)篇

安全用電主要應(yīng)對(duì)措施：

非電工嚴(yán)禁動(dòng)電；各種電器使用前應(yīng)檢查是否漏電、接地是否良好；應(yīng)使用優(yōu)質(zhì)的電纜線，嚴(yán)禁使用膠質(zhì)線；禁止用扎絲等導(dǎo)電材料捆綁電纜電線；所有用電開(kāi)關(guān)應(yīng)標(biāo)明用途和責(zé)任人；學(xué)會(huì)觸電急救知識(shí)。

物體打擊主要應(yīng)對(duì)措施：

嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)，除非有可靠的防護(hù)措施；進(jìn)入工作面必須戴安全帽并系好帽帶；腳手架上的雜物應(yīng)及時(shí)清理，所有工器具必須袋裝吊運(yùn)，嚴(yán)禁拋扔，除非有可靠的安全防護(hù)措施。

如何做好安全防護(hù)：

要按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。如穿軟底鞋、戴安全帽、系安全帶；安全帶應(yīng)高掛低用，不能穿皮鞋或塑料硬底鞋作業(yè)；登高時(shí)禁止使用沒(méi)有防滑或梯檔缺損的梯子。梯頂端應(yīng)放置牢固或有專人扶梯。