企業(yè)政務(wù)黨建會議宣傳、資產(chǎn)投資管理、簡約商務(wù)、藍(lán)色模板
在企業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)與機(jī)遇的關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的引領(lǐng)作用，科創(chuàng)集團(tuán)召開了一場重要的黨建會議。會議由企業(yè)黨委精心組織，旨在通過深入探討與交流，全面部署黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目進(jìn)度
會議伊始，黨建工作負(fù)責(zé)人李明指出，當(dāng)前企業(yè)正處于攻堅(jiān)工程的關(guān)鍵階段，高質(zhì)量黨建是攻克難題、實(shí)現(xiàn)突破的核心驅(qū)動力。他強(qiáng)調(diào)，要將黨建工作深度融入攻堅(jiān)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量把控和創(chuàng)新突破。
提供堅(jiān)實(shí)的組織保障
通過設(shè)立黨員先鋒崗，組織黨員突擊隊(duì)，讓黨員干部在攻堅(jiān)一線發(fā)揮模范帶頭作用，激勵(lì)全體員工積極投身項(xiàng)目建設(shè)。各黨支部需圍繞攻堅(jiān)工程制定詳細(xì)的黨建工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)與考核機(jī)制，確保黨建工作切實(shí)服務(wù)于工程建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)工程的全面勝利提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
黨建引領(lǐng)基層治理是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。李明在會上著重強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理的重要性與緊迫性。他提出，要構(gòu)建以黨支部為核心，黨員為骨干，職工群眾廣泛參與的基層治理體系。
同時(shí)，利用黨建平臺，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感與凝聚力。例如，研發(fā)部門黨支部通過建立職工意見反饋機(jī)制，及時(shí)解決了員工反映的辦公環(huán)境優(yōu)化、工作流程簡化等問題。
黨工團(tuán)相互協(xié)調(diào)是企業(yè)黨建工作的重要支撐。會議要求各黨支部加強(qiáng)與工會、共青團(tuán)組織的溝通協(xié)作，形成工作合力。黨支部要指導(dǎo)工會維護(hù)職工合法權(quán)益，開展豐富多彩的職工文化活動，提升員工福利保障水平。
企業(yè)黨委書記王強(qiáng)在會議總結(jié)發(fā)言中，對黨建工作提出了更高要求。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)，將黨建工作貫穿企業(yè)發(fā)展的全過程。在用人導(dǎo)向方面，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重選拔任用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部。通過鮮明的用人導(dǎo)向，激勵(lì)廣大員工積極向黨組織靠攏，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
同時(shí)，要以固本夯基為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等組織生活制度，提升黨員隊(duì)伍質(zhì)量。通過強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)整體工作效能。黨委書記指出，黨建工作不是孤立的，而是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密相連。只有將黨建工作做實(shí)做細(xì)，才能為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。他要求各黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行職責(zé)，將會議精神傳達(dá)至每一位黨員干部，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
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