

在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是某介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和某公司有了一定了解。
對項目經(jīng)理負責(zé),負責(zé)軟件項目的詳細設(shè)計、編碼和內(nèi)部測試的組織實施,對小型軟件項目兼任系統(tǒng)分析工作,完成分配項目的實施和技術(shù)支持工作。參與軟件開發(fā)和維護過程中重大技術(shù)問題的解決,參與軟件首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶培訓(xùn)和項目推廣。
公司發(fā)展不忘回報社會的,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。某在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在某在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
求職畢業(yè)生應(yīng)主動出擊尋找就業(yè)機會,但不建議“海投”“盲投”,更應(yīng)明確方向、樹立目標。當前網(wǎng)絡(luò)招聘信息良莠不齊,部分虛假招聘、傳銷團伙可能混入其中,求職者應(yīng)從正規(guī)渠道獲取信息。校方應(yīng)從面試到派遣以至維權(quán)“全鏈條”為學(xué)生提供精準服務(wù)。
今年年初以來,項目部嚴格遵守我處“十項管理制度”,堅持以人為本,堅持安全發(fā)展,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針黨支部嚴格按照“標準化黨總支”建設(shè)的要求,開展各項活動,在全體職工的共同努力下,項目部在安全、質(zhì)量、生產(chǎn)方面工作都取得不錯的成績。