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安全生產(chǎn)會議宣傳報道、研究院、簡約商務(wù)、藍色模板

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落實安全舉措

強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

材料研究院安全生產(chǎn)會議劃重點

在科研探索與生產(chǎn)實踐的征程中,安全生產(chǎn)始終是材料研究院穩(wěn)步前行的基石。近期,安全生產(chǎn)委員會召開關(guān)鍵會議,聚焦制度、隱患與意識三大核心,為筑牢安全防線、護航科研發(fā)展謀篇布局。


01
安全制度與責(zé)任落實除

會議著重強調(diào)安全生產(chǎn)制度是保障研究院平穩(wěn)運行的基石。各部門務(wù)必重新梳理現(xiàn)有安全制度,確保制度內(nèi)容涵蓋從日常操作流程到緊急事故應(yīng)對的各個環(huán)節(jié),且貼合研究院實際科研、生產(chǎn)情況,具備高度實操性。在后續(xù)工作中,嚴(yán)格依照制度開展各項活動,杜絕任何違反制度的行為,以制度剛性約束保障安全生產(chǎn)秩序。

安全生產(chǎn)責(zé)任需層層壓實,明確各層級、各崗位在安全工作中的具體職責(zé)。從部門負(fù)責(zé)人到一線科研人員、實驗操作人員,每個人都要清楚知曉自身肩負(fù)的安全使命。例如,實驗室負(fù)責(zé)人要把控實驗設(shè)備安全運行、試劑存儲規(guī)范。

為確保安全生產(chǎn)制度與責(zé)任落實到位,特建立專門監(jiān)督機制。由安全生產(chǎn)委員會成員組成監(jiān)督小組,定期巡查各部門制度執(zhí)行情況,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任履行進度。對嚴(yán)格執(zhí)行制度、安全工作表現(xiàn)突出的部門與個人,予以表彰獎勵;對制度執(zhí)行不力、責(zé)任落實不到位的,依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé),通過獎懲分明,推動安全生產(chǎn)工作有效開展。


02
安全隱患排查與整治
全面排查隱患

開展全方位安全隱患排查工作,涵蓋研究院辦公區(qū)域、實驗場地、倉庫、?;反鎯^(qū)等所有場所。針對實驗設(shè)備老化磨損、電路線路老化短路、危化品存儲不規(guī)范等常見隱患,進行細(xì)致排查。

制定整治方案

針對排查出的安全隱患,分類制定整改方案。對于能立即整改的,如辦公區(qū)域物品亂堆亂放、消防通道堵塞等問題,要求責(zé)任部門當(dāng)場整改。對于需一定時間整改的,如設(shè)備維修、線路改造等,明確整改措施、整改責(zé)任人與整改期限。

建立長效機制

為防止已整改隱患再次出現(xiàn),建立安全隱患長效防范機制。定期對已整改隱患進行“回頭看”復(fù)查,檢驗整改效果是否持久;加強日常安全巡檢頻次與力度,將隱患排查工作常態(tài)化。


03
員工安全意識提升
定期培訓(xùn)

定期組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)政策解讀、安全操作技能提升、事故案例分析等。邀請專業(yè)安全講師授課,結(jié)合研究院實際科研生產(chǎn)場景,詳細(xì)講解如何規(guī)范操作實驗設(shè)備、正確使用?;返?。

應(yīng)急演練

以火災(zāi)、?;沸孤┑瘸R娛鹿蕿槟M場景,定期開展應(yīng)急演練。從演練方案制定、人員組織安排到演練過程實施,都力求貼近真實事故場景。演練過程中,員工參與疏散逃生、滅火救援、傷員救護等環(huán)節(jié),熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程,提高應(yīng)急處置能力。

人人參與

在研究院內(nèi)積極營造安全生產(chǎn)文化氛圍,通過張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全宣傳欄、開展安全知識競賽等活動,將安全理念融入員工日常工作與生活。鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)安全問題、提出安全改進建議,形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍,讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺行為與習(xí)慣。


END


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