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自我創(chuàng)業(yè)是避免失業(yè)的關(guān)鍵,你知道怎么做嗎?
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當(dāng)潮水退去,所有沒能回到大海的魚,都會(huì)死。
這樣的趨勢已經(jīng)被彼得·德魯克老爺子早在《巨變時(shí)代的管理》一書中所預(yù)言。他認(rèn)為越來越多的公司跟承包商和臨時(shí)人員合作,合資企業(yè)數(shù)目增加,外包業(yè)務(wù)成長。他甚至建議那些沒有可能進(jìn)入管理高層的人把工作外包出去。事實(shí)上,外包、眾包和合作已經(jīng)成為對(duì)資源優(yōu)化配置的一種方式。企業(yè)得以降低成本、提高運(yùn)營效率;同時(shí)也避免了對(duì)員工的剝削。
雖然許多人對(duì)外包質(zhì)疑專業(yè)能力,但是事實(shí)上,在許多領(lǐng)域中都有成功案例。例如2012年高露潔與Tongal公司進(jìn)行了一次合作,在凱洛格管理學(xué)院當(dāng)年廣告評(píng)選中名列第12位;默克制藥公司與Kaggle攜手簡化藥物發(fā)現(xiàn)過程等等。此外,在國內(nèi)也有類似平臺(tái)如「威客」等,并且近幾年來高質(zhì)量創(chuàng)意和專業(yè)人才正在受到國內(nèi)企業(yè)青睞。
根據(jù)美國勞工局報(bào)告,從1990年到2014年,工會(huì)會(huì)員下降了一半,而自由職業(yè)者比例翻了一番。這說明未來任務(wù)將取代職位,外包和眾包將成為資源優(yōu)化配置方式之一。
對(duì)于個(gè)人而言,則需要學(xué)會(huì)為自己工作以應(yīng)對(duì)未來社會(huì)形態(tài)的變化。個(gè)人可以選擇以自由職業(yè)者或小型工作室的身份參與外包或眾包項(xiàng)目,并通過不同平臺(tái)與客戶取得聯(lián)系,并獨(dú)立為客戶提供服務(wù)。
此外,在新興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中也可以看到這種趨勢。許多投資機(jī)構(gòu)開始引入「外腦」并組成智囊團(tuán)參與決策;新興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則將運(yùn)營、市場拓展、推廣和流程優(yōu)化等工作移交給專業(yè)顧問。
總之,未來任務(wù)將取代職位,外包和眾包將成為資源優(yōu)化配置方式之一。企業(yè)可以通過這種方式降低成本、提高運(yùn)營效率;個(gè)人則可以選擇以自由職業(yè)者或小型工作室的身份參與外包或眾包項(xiàng)目,并通過不同平臺(tái)與客戶取得聯(lián)系,并獨(dú)立為客戶提供服務(wù)。
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