學習咨詢公司的思考分析方法:矩陣思維

本文作者給大家介紹了一款思考框架:矩陣思維(可以應用在商品運營、用戶運營、人員管理、時間管理、用戶行為分析、用戶需求分析、產(chǎn)品功能分析等多個場景上),并分享了多個案例。希望對你有幫助~enjoy~

思維是一種將復雜問題簡化的思考方式,它可以幫助我們更好地理解和分析事物。在商業(yè)領域中,矩陣思維被廣泛應用于產(chǎn)品管理、市場營銷和客戶管理等方面。

一個好的思考框架首先應該滿足易學易用的特點。矩陣思維就是這樣一種易學易用的思考框架。它不涉及數(shù)學概念,只需要掌握兩個量化指標即可劃分出四個象限,從而對事物進行分類和分析。

波士頓矩陣是矩陣思維中的一個經(jīng)典例子。它將產(chǎn)品按照市場增長率和相對市場占有率兩個指標劃分為四個象限:高增長率-高占有率、高增長率-低占有率、低增長率-高占有率、低增長率-低占有率。這些象限代表了不同類型的產(chǎn)品,在產(chǎn)品管理中具有重要意義。

除了產(chǎn)品管理外,矩陣思維還可以應用于電商運營和客戶管理等領域。在電商運營中,我們可以通過曝光量和利潤率兩個指標劃分出不同類型的商品,并制定相應的運營策略。在客戶管理中,RFM模型就是一個經(jīng)典的矩陣思維應用案例。

總之,矩陣思維是一種簡單實用、易學易用的思考框架,在商業(yè)領域中具有廣泛應用價值。掌握矩陣思維可以幫助我們更好地理解和分析事物,并制定相應的策略和決策。
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