為何管理者總是使用術(shù)語難懂的語言?

很多管理者喜歡說大而不實(shí)的宣傳語,而這對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向并無實(shí)際指導(dǎo)意義;所以,今天我們仔細(xì)分析一下:如何避免管理者不說人話?

。管理者在表達(dá)自己的想法時(shí),應(yīng)該避免使用套話和空洞的宣傳語,而是要具體明確地表達(dá)公司的目標(biāo)和措施。同時(shí),語言要簡(jiǎn)潔明了,讓受眾可以直觀地獲得有效信息。最重要的是,要保證受眾的關(guān)聯(lián)性,將自己的想法與受眾相關(guān)聯(lián),讓他們產(chǎn)生共鳴。只有這樣才能真正做到說人話,讓其他人聽懂你在說什么,并且愿意跟隨你一起前進(jìn)。
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