內(nèi)容營(yíng)銷一直都在進(jìn)行著 ，媒體平臺(tái)為什么要做內(nèi)容營(yíng)銷？ 創(chuàng)作者們需要注意什么？ 新進(jìn)入者應(yīng)該了解哪些？

當(dāng)前，內(nèi)容營(yíng)銷正成為媒體營(yíng)銷的一種趨勢(shì)。內(nèi)容營(yíng)銷指的是通過(guò)提供有價(jià)值的資訊，如文章、視頻、圖片等，來(lái)影響消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)商家其他目標(biāo)。各大平臺(tái)和媒體都在爭(zhēng)相招募作者，自媒體平臺(tái)也推出了扶持作者計(jì)劃。這種繁榮景象下，內(nèi)容營(yíng)銷的培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)構(gòu)也將迅速興起。

事實(shí)上，內(nèi)容一直是互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。從網(wǎng)絡(luò)黃頁(yè)到門戶網(wǎng)站，再到論壇、博客、視頻，以及現(xiàn)在的微博、朋友圈等等，無(wú)不需要內(nèi)容來(lái)吸引關(guān)注。幾年前做網(wǎng)站的人都知道“內(nèi)容為王，外鏈為皇”，這是過(guò)去搜索引擎優(yōu)化中的精髓之一。早在很久以前就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了內(nèi)容的重要性，尤其是原創(chuàng)內(nèi)容的重要性。雖然開(kāi)始時(shí)可能不擅長(zhǎng)寫(xiě)作，但為了百度排名而努力創(chuàng)作原創(chuàng)內(nèi)容，并逐漸進(jìn)步。

然而，在網(wǎng)絡(luò)上信息爆炸的今天，“會(huì)用百度，在任何一個(gè)行業(yè)都是半個(gè)專家”?；ヂ?lián)網(wǎng)上有很多我們想要獲取的信息。對(duì)于深入研究某個(gè)行業(yè)的人來(lái)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)所涉及的東西非常有限，在分享幾篇文章后基本上就能把所有知識(shí)都講完了。繼續(xù)分享只是從不同角度重新表述之前講過(guò)的東西。因此，在當(dāng)前社會(huì)推崇內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)期，創(chuàng)作出新鮮事物并不多見(jiàn)，只會(huì)看到更多過(guò)去內(nèi)容的不斷重復(fù)。這導(dǎo)致用戶對(duì)于創(chuàng)作產(chǎn)生厭倦感。當(dāng)?shù)教幎寄芸吹筋愃苿?chuàng)作時(shí)，但發(fā)布者幾乎一樣，并且缺乏新意時(shí)，用戶對(duì)于這些內(nèi)容產(chǎn)生抵觸情緒。

那么為什么大型媒體平臺(tái)要進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷呢？這與當(dāng)前環(huán)境有很大關(guān)系。目前許多大型平臺(tái)遇到了流量瓶頸，在進(jìn)一步發(fā)展方面面臨困難。他們當(dāng)前首要任務(wù)是留住現(xiàn)有用戶，而只有精彩的內(nèi)容才能夠留住他們。根據(jù)當(dāng)前格局來(lái)看，誰(shuí)能留住作者誰(shuí)就能留住用戶。

對(duì)于小型網(wǎng)站、自媒體甚至一些商家來(lái)說(shuō)，他們自己創(chuàng)作或招募作者一方面是為了留住現(xiàn)有用戶, 更重要地是獲取新用戶。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利結(jié)束, 獲取流量變得非常昂貴, 百度競(jìng)價(jià)推廣最高點(diǎn)擊一次需兩三百元, 淘寶直通點(diǎn)擊一次需五六十元, 對(duì)于沒(méi)有暴利和高轉(zhuǎn)化率的商家來(lái)說(shuō), 這樣下去只會(huì)走向死胡同. 因此, 大家正在尋找低成本獲取流量方式. 根據(jù)目前形勢(shì)看, 內(nèi)容營(yíng)銷無(wú)疑是非常低成本有效推廣方式. 高質(zhì)量?jī)?nèi)容往往會(huì)被用戶自發(fā)傳播，并獲得媒體平臺(tái)免費(fèi)推廣. 只需合理地將品牌和產(chǎn)品融入其中, 就可以起到事半功倍效果.

然而需要注意的是, 目前雖然處于內(nèi)容營(yíng)銷初期階段, 但這個(gè)紅利期窗口時(shí)間很短暫. 也許你學(xué)成之后就很難找到愿意招募你的平臺(tái)了. 因此應(yīng)該保持清醒頭腦并考慮是否值得學(xué)習(xí)和投入. 如果你真心想在創(chuàng)作者領(lǐng)域發(fā)展, 那就可以嘗試做一個(gè)作者. 但如果對(duì)于創(chuàng)作并不感興趣又想跟上時(shí)代潮流怎么辦呢？那就需要從商業(yè)角度思考問(wèn)題.

李雷霆認(rèn)為商業(yè)中主要包含三個(gè)要素：產(chǎn)品或服務(wù)-通路-顧客. 內(nèi)容營(yíng)銷只是連接產(chǎn)品與顧客之間通路中的一個(gè)環(huán)節(jié). 不論商業(yè)環(huán)境如何變化, 這三點(diǎn)始終沒(méi)有改變. 其中永恒不變且較慢變化的是顧客（人性）; 變化較慢但仍有變化空間 的 是產(chǎn)品或服務(wù); 變化最快且靈活可調(diào)整 的 是通路. 只要掌握核心要素并靈活運(yùn)用, 就不會(huì)覺(jué)得世界變化太快而手足無(wú)措.

雖然目前存在紅利期機(jī)遇可供把握, 但通路也并非唯一選擇. 當(dāng)紅利即將結(jié)束時(shí)可以及時(shí)轉(zhuǎn)向其他有效通路以保持競(jìng)爭(zhēng)力. 內(nèi)容營(yíng)銷給許多人帶來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn). 能夠善加把握則