135編輯器社群開講—疫情之下 職場人何去何從

135編輯器社群開講—疫情之下 職場人何去何從

2020年疫情的突如其來,對很多企業(yè)真的是“毀滅性”打擊,疫情之下,職場人何去何從呢?135編輯器社群小課開講了!135社群獨(dú)有人脈資料庫,讓你輕松檢索優(yōu)質(zhì)人脈資源,找到你想找的人,做成你想做的事。

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疫情過后,職場人何去何從?


疫情對于企業(yè)的影響。疫情影響可能有八個(gè)方面人員不足、人力成本、資金短缺限制開工、訂單下降供應(yīng)量中斷,還有企業(yè)固定的負(fù)擔(dān)增大信用和債務(wù)危機(jī)。第一個(gè)我們其實(shí)各位都是上班族,上班族跟企業(yè)老板之間有一個(gè)很大的差距,就是我們的錢到底的歸屬的問題,比如你是開企業(yè)的,或者是哪怕經(jīng)營一家小店,所有的營業(yè)額其實(shí)都是你的資產(chǎn)。而我們上班的人可能更多的是做好自己的工作領(lǐng)固定的工資這種時(shí)候?qū)τ阱X是沒有明確概念的。


一家企業(yè)的成本大致可以分為這幾個(gè)方面人員工資人員成本大概能占到35%、金融融資成本,包括一些利息,大概能占到10%;固定成本,比如房租啊,物業(yè)費(fèi)啊,還有一些管理成本啊,大概能占到12%左右設(shè)備的折舊費(fèi)用,尤其是大型制造企業(yè),他的設(shè)備維護(hù)和折舊費(fèi)用一年也能賺到10%......這些都是成本,最后剩余的利潤大概占到8%15%,這個(gè)已經(jīng)是很高的利潤了,15%在制造行業(yè)只有汽車這種高端的制造業(yè)才能達(dá)到15%

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本次疫情受到影響的企業(yè)應(yīng)該能夠占到50%以上。同時(shí)我想讓大家知道,既然有企業(yè)受到了沖擊,那還有企業(yè)沒有受到?jīng)_擊,IT軟件行業(yè)基本上是非常爆棚的,因?yàn)樗皇艿攸c(diǎn)和環(huán)境的影響,生物制藥這個(gè)是一群當(dāng)中的直接供貨商。互聯(lián)網(wǎng)電商這個(gè)相信大家不用我說啊,你們的線上采購遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了?,F(xiàn)在你在超市或者是商場的采購額了,金融保險(xiǎn),金融保險(xiǎn)經(jīng)過此次的疫情,大家對自己的健康免疫力有了極大的關(guān)注。在保險(xiǎn)上投資的金額應(yīng)該會(huì)更多。最后一塊線上教育知識(shí)付費(fèi),尤其是現(xiàn)在中小學(xué)生都沒有開學(xué),他們的所有的教育都是通過線上來進(jìn)行了,連小學(xué)生都在線上上課。你說我們這些成年人是不是也會(huì)現(xiàn)場學(xué)習(xí)呢?


當(dāng)企業(yè)HR都在轉(zhuǎn)型,我們的思維難道不去跟上轉(zhuǎn)型嘛。比如第一個(gè)線上面試。如果企業(yè)還差,都能接受現(xiàn)場面試,大家也可以好好的去準(zhǔn)備好現(xiàn)場面試。比如你把所有的資料都準(zhǔn)備好,你把所有的機(jī)會(huì)都已經(jīng)羅列好,這時(shí)候就不是海量參加招聘會(huì)了,也不是海量參加公司的面試,更多的是現(xiàn)場的時(shí)間把他排滿。我特別希望啊,有機(jī)會(huì)給年輕人分享一下關(guān)于面試技巧方面的課程。很多公司都在做人才盤點(diǎn),人才盤點(diǎn)的核心是他招的人才越來越少,但是他會(huì)招他需要的核心人才,需要的核心人才其實(shí)才是我們每個(gè)人要去注意的地方。你能否拿出自己的核心競爭力變成企業(yè)求知若渴的那個(gè)人才,這就是在疫情當(dāng)中最關(guān)鍵的。當(dāng)然同時(shí),我們也可以轉(zhuǎn)變一下思維,有一些企業(yè)把正式用工變成靈活用工,就是企業(yè)可能跟你不是長期的,或者說是不是固定的。這種工作模式,大家不得不去思考一下。如果社會(huì)和市場都發(fā)生了變化,我們的思維是不是能夠跟得上變化?

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toC端可能,他要做一些新的調(diào)整,這些調(diào)整可能包括加大一些智能化的投入,比如機(jī)器人,比如一些語音智能化,甚至是把所有的市場做一些小海外拓展轉(zhuǎn)移。C端其實(shí)是比較彈性的,相對轉(zhuǎn)移的比較慢。


大家看完了疫情對企業(yè)的壓力,其實(shí)自己也能感受得到企業(yè)的壓力,最終會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι鐣?huì)的壓力對職工的壓力,可能這里會(huì)比較明顯的一點(diǎn)就是對于我們收入的壓力。大家都是年輕人啊,年輕人可能對于錢的概念并不是很很強(qiáng),但是我想告訴大家,每個(gè)人一旦走向社會(huì),都必須有這種經(jīng)濟(jì)觀念,也必須重視自己的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在這里,可能我們感受到最多的是一種恐慌,這種恐慌是來源于對未來社會(huì)的不確定對職場的難以應(yīng)對,但是我們同時(shí)更直接的是說道,經(jīng)濟(jì)方面的一個(gè)影響,這里也分為好幾種經(jīng)濟(jì)收入,比如短期收入,很多人也怕休息,可能工作就沒了,這就是大家口中的裁員,也有可能會(huì)受到一些長期收入的減一下,比如今年是否還會(huì)漲薪,或者說會(huì)不會(huì)再面臨的降薪,這是長期收入。尤其對于現(xiàn)在有房有車,甚至是手上還有消費(fèi)貸的一些年輕人,你們的資金壓力就更大,甚至?xí)媾R著信用透支。那么我們面對整個(gè)的一個(gè)疫情我們該怎么辦呢?通常都說危機(jī)危機(jī)危中有機(jī),我們不去過分的抓機(jī)會(huì)在哪里,但是我們得主動(dòng)的去應(yīng)對


我也給大家提供了幾點(diǎn),算是一個(gè)應(yīng)對的方式吧?第一點(diǎn)呢,是調(diào)整心態(tài)。第二點(diǎn)躬身入局。第三點(diǎn),集中優(yōu)勢,第四點(diǎn)發(fā)散思維,五點(diǎn)十倍,努力。調(diào)整心態(tài)可能算是今天晚上我們講的最沒有價(jià)值,但又是最必須要講的了,屏蔽自己的信息來源也是一種調(diào)整心態(tài)的一種方式。在我看來啊,與其惶惶不可終日,不如提前想想以后該怎么做,放開心態(tài),有很多關(guān)注我們需要關(guān)注的事情,就在這一個(gè)月內(nèi)慢慢想通的這一個(gè)月呢,就當(dāng)去度假了,沒有風(fēng)吹雨打,也沒有擔(dān)驚受怕,不用趕路趕車也不用起早貪黑,更不用擔(dān)心被強(qiáng)制購物了,關(guān)鍵是還省了一大筆錢。

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第二個(gè)模塊呢,是躬身入局。這點(diǎn)有工作經(jīng)驗(yàn)的人非常非常的,能感受得到,不管做什么事情都要有主人翁的精神。不管是面對國家大事還是企業(yè)變革,還是社會(huì)風(fēng)波,我們都不能把自己看當(dāng)做一個(gè)過客,要把自己放在事情,那才會(huì)抓住機(jī)會(huì)和紅利。如果沒有參與感連接感,總是把自己疏離和邊緣化,那么就無法在這個(gè)環(huán)境當(dāng)中生存,更不會(huì)攫取到這個(gè)環(huán)境當(dāng)中的營養(yǎng)。

點(diǎn)的是集中優(yōu)勢,大家都知道,每個(gè)人都需要靠自己最大的長處,卻在社會(huì)上立足。我在北京講課的時(shí)候,認(rèn)識(shí)了一位黑馬營的老板,這位老板們是做木材生意的。他們原來都是大客戶銷售,都是需要去一些大型的家具廠去拜訪客戶去收賣他們的產(chǎn)品。但是因?yàn)橐咔榈脑?,他基本上不可能再出門了。于是,他們整個(gè)公司六十名銷售做了一個(gè)非常驚人的動(dòng)作,每一個(gè)銷售建立六十個(gè),建立一個(gè)微信群,所以他們公司現(xiàn)在有六十個(gè)微信群,將近二十多萬六十個(gè)微信群將近將近兩萬多名準(zhǔn)客戶。經(jīng)過今年一個(gè)月的時(shí)間,他們已經(jīng)獲取到將近一點(diǎn)二億的訂單。要在往年整個(gè)一季度結(jié)束,他們才能做到一個(gè)億。也就是說,他們有一種機(jī)會(huì)的變革集中了銷售的優(yōu)勢和現(xiàn)場的場景,把他們的核心攻核心技能做了一個(gè)場景化的遷移。


第四點(diǎn)呢,是發(fā)散思維。不同的視角會(huì)有不同的智慧,會(huì)讓我們更加客觀全面的了解一件事情的全貌,從而優(yōu)化自己的思考方式。比如,對于本次疫情,有經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的人就會(huì)思考這個(gè)疫情,對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)有多大有多大的影響,對于我有哪些影響,對短期中期長期影響分別在哪里,未來會(huì)有哪些產(chǎn)業(yè)會(huì)產(chǎn)生新的商業(yè)機(jī)會(huì)?再比如自己的能力,我過往的能力可能是八十分,分布在五個(gè)方面,那我是否能夠在一起當(dāng)中分析自己,了解自己,把我這個(gè)五個(gè)方面變成三個(gè)方面,而每個(gè)方面的分?jǐn)?shù)都能超過九十分。


最后一點(diǎn)呢,就是十倍努力,我真的不知道用什么詞去表示努力的重要性啊。尤其是我們剛進(jìn)入職場時(shí)間不長啊,進(jìn)入職場時(shí)間不長,你要想讓別人能夠看到你的優(yōu)秀,你就必須通過努力去實(shí)現(xiàn)

我們到新的環(huán)節(jié)對職場新人的一個(gè)發(fā)展建議。這里如果說有一些比較成熟的職場老鳥,像我一樣,那你可以姑且聽一聽,畢竟每個(gè)人的發(fā)展都不一樣。我想給職場新人呢,下面幾個(gè)建議第一個(gè)呢,是相信自己;第二是重視選擇;第三,強(qiáng)化努力;第四,術(shù)業(yè)必專;第五不忘初心。關(guān)于相信自己啊,不知道大家有沒有聽過一篇文章,或者說是一個(gè)概念,叫做相信的力量。


第二點(diǎn)呢,重視選擇。因?yàn)楣ぷ鞯脑?,我們做獵頭的基本上每天都在引導(dǎo)著我們的候選人做選擇。在我們看來,選擇有時(shí)候比努力更重要,因?yàn)槟?/span>好了自己的方向。我想問問大家是否你們自己都做好了規(guī)劃半年內(nèi)的規(guī)劃一年內(nèi)的規(guī)劃、五年內(nèi)的規(guī)劃。如果你沒有規(guī)劃,你可能真的就是隨波逐流,順其自然。


四塊主題,是術(shù)業(yè)必專。這里給大家傳遞一個(gè)概念,對于年輕人尤其是閱歷有限,經(jīng)驗(yàn)有限,機(jī)會(huì)有限的時(shí)候,一定要把自己的時(shí)間放在你的最大的專業(yè)上面。就像我剛剛說的那位朋友,他的專業(yè)就是語言,那他的所有的專心都撲在這上面。


最后一點(diǎn)呢,是不忘初心。所謂不忘初心,就是大家進(jìn)入職場以后被生活打擊、遇到了風(fēng)風(fēng)雨雨忘了自己為什么來,當(dāng)初的目標(biāo)是什么?


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