增長是一種思維，而運營就是落地增長思維的方式。

顯地促進產(chǎn)品實現(xiàn)千萬級用戶增長。運營思維是一種有效的方法論，它能夠幫助我們從全局、精細、杠桿和用戶四個方面思考問題，從而達到最優(yōu)化的運營效果。

在拉新方面，我們可以利用規(guī)則和工具靈活使用和迭代拉新手段。例如，通過研究抖音算法提升視頻播放量，從而實現(xiàn)粉絲增長；利用社群裂變等工具延伸出完整的運營模式，從而提高社群拉新效率。

在轉(zhuǎn)化方面，我們需要具備全局思維和精細思維。對于社群轉(zhuǎn)化場景來說，需要一步步的運營設(shè)計，哪個節(jié)點需要什么樣的抓手，什么氛圍需要什么樣的文案等等。通過精準分配不同人設(shè)的運營者去接觸群內(nèi)不同類型的用戶，并提供各種吸引用戶注意力的故事、游戲等內(nèi)容激發(fā)參與欲望。

總之，在運營中借助運營思維能夠更好地促進產(chǎn)品實現(xiàn)千萬級用戶增長。同時，在執(zhí)行過程中要注意及時優(yōu)化、迭代甚至重新設(shè)計以保證目標達成。