水果滯銷,幫幫我們竟然是賣慘營銷(坑爹!)

在網(wǎng)上買水果時,是不是經(jīng)常刷到過一位大爺出現(xiàn)在宣傳海報的一邊,另一邊則出現(xiàn)“XX滯銷,幫幫我們”這種營銷口號?

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每次刷到這位大爺,我就在想,這大爺是家有良田萬頃,種這么多不同種類的水果還是每個季度換個作物?

圖源自網(wǎng)絡(luò)

其實,這張照片是2011年,攝影師柳先生在一個村莊,偶然拍下的一位正在勞作的大爺。

所以,這張照片的拍攝根本不是為了滯銷的水果,只是一個正常在田里勞作的大爺被偶然拍攝到而已。

但是卻被很多電商團(tuán)隊利用,營造出一場場悲情賣貨。

這些團(tuán)隊為什么會選擇這張照片?

藍(lán)色的帽子,花白的頭發(fā),黝黑的皮膚,以及有了褶皺多的臉龐,都是典型的農(nóng)民伯伯的形象。

有人說,看著這位大爺?shù)恼掌陀悬c同情他......

不止是飽經(jīng)風(fēng)霜的農(nóng)民伯伯,還有房屋破敗的貧困戶,血本無歸的老父親,甚至還有留守兒童。


1. 賣慘營銷

賣慘營銷意思是:在商品上強行包裝悲慘背景,蓄意制造凄慘無助的境地,欺騙消費者,為其買單。套路就在于怎么引起人的惻隱之心怎么來。

通俗一點說,賣慘營銷的本質(zhì)就是,利用人們對底層弱者的同情心來獲取利益。

在這里,我們要明確一個事實。那就是,真的會有因為各種天災(zāi)或者事故而造成大批量的滯銷,從而向外界尋求幫助,這不是賣慘營銷,這是事實。

為什么會有賣慘營銷,這其實就是為產(chǎn)品增加故事背景。

同樣的東西,但是有背景故事的就會有更高價值,為什么國外的品牌們喜歡到處宣揚他們的品牌故事,這是同樣的道理。

例如Buberry風(fēng)衣,被設(shè)計出來后,軍隊聽說這種防水風(fēng)衣,于是風(fēng)衣重新設(shè)計后分發(fā)給士兵,風(fēng)衣變成了勝利者,永不放棄的代言人。

1955年,英國女皇宣布Buberry供應(yīng)皇家。直接奠定了它在風(fēng)衣屆的地位。提到風(fēng)衣,就會讓人聯(lián)想到Buberry,這就是產(chǎn)品故事背景的重要性。

這種營銷分以下幾種情況。

自家種植的水果,為了銷量編造滯銷的謊言。

要知道,只要有利可圖,不管多遠(yuǎn)多偏僻,中間商都能找過來收購。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)買賣是很方便的,不想以一個便宜的價格大規(guī)模的賣給中間商,而是以一個市場價格在網(wǎng)上售賣獲得更高利潤。

這時候,網(wǎng)絡(luò)上宣傳就很關(guān)鍵。

宣傳自己的水果又大又圓又甜,但是這樣的水果多的是,全網(wǎng)都這么宣傳水果的,想要脫穎而出,就賣慘。

我們從小到大接受的教育,都在教導(dǎo)我們,尊老愛幼,幫助弱小。

當(dāng)商家在封面圖上換上「幫幫我們」這四個字,將自己放在弱者地位,就會引發(fā)同情。


這種配文和配圖成了一種標(biāo)準(zhǔn)套路,普通農(nóng)民捧著產(chǎn)品,配文滯銷求救。

還有村里年邁老人就指望能賣出去才能活的事例,都會讓你覺得,反正也是買東西,買這家還能幫幫這些伯伯,何樂而不為?

后續(xù)也會產(chǎn)生幾種結(jié)果。

第一,收到的水果是好的,皆大歡喜,給了好評還可能轉(zhuǎn)發(fā)到家族群里再宣傳一波。

第二,收到的水果都壞了,店鋪不聞不問,不給后續(xù)解決方法,買家心里膈應(yīng),自己好心幫你們,你們還以次充好,再也不相信這種助農(nóng)產(chǎn)品了,還得跟親戚朋友們都說一說,這都是騙人的。

第三,為了牟利,收購一批的水果,然后假借助農(nóng)之名,將水果賣出去。

這種是常見的中間商賺差價套路,中間商在各地收購大批量的水果,在互聯(lián)網(wǎng)上營銷水果滯銷的信息,打著助農(nóng)為農(nóng)的旗號,大量銷貨。

這種也挺好分辨的,比如頁面上是湖北宜昌的柑橘,收到包裹一看始發(fā)地卻不是宜昌,甚至不是湖北。

這種店鋪的評價還挺高,一打開評價全是好評。結(jié)果微博知乎一搜,全是差評。

微博@少俠決定放飛自我

評論中也有不少人跟著曬出自己收到的產(chǎn)品,結(jié)果一箱水果,一小半都是爛的,玉米“偷工減料”。難道是快遞的過程中被蟲子吃了?

打著直銷,降低利潤的旗號,號稱架起了果農(nóng)和消費者之間的橋梁。

但是,這些水果也沒有比水果店里便宜多少,好像沒有了中間商,我們連好的水果都吃不上。

這種營銷還是一種變相的道德綁架,就像當(dāng)時的媒體都在報道外賣人員有多不容易,讓你諒解。

我想說,拿錢辦事,讓我們同情有什么用,你讓外賣平臺給他們漲工資啊,讓外賣平臺給他們延長配送時間啊,跟消費者扯什么呢?

這種壞掉的水果當(dāng)然滯銷,沒有人會想成為一個冤大頭。

但是在網(wǎng)絡(luò)上,你并不知道它真正的質(zhì)量怎么樣,這種在水果店只有被扔掉的水果也有了去處,真是讓人啼笑皆非。

2. 正確的“賣貨套路”

賣慘營銷的危害太大了,哪怕是媒體出于好心想幫助果農(nóng)們增加銷量。

第一,當(dāng)收購商看到媒體報道的某地大量XX滯銷的消息,在收購時,就會趁機壓價。這很正常,因為水果店也會看到滯銷的報道,對中間商壓價。

第二,水果店的水果也會滯銷。消費者看到滯銷新聞時,會對水果店的價格嗤之以鼻,人家果農(nóng)幾毛錢一斤都賣不出去,你這還賣幾塊錢一斤?

事實上,水果要到達(dá)水果店需要的成本就已經(jīng)增加很多了,為了保證水果的新鮮度,需要縮短運輸時間,這是第一。

第三,薄利多銷,只有多銷,才能獲得更多利潤。所以中間商的存在是必須的,收購大批量水果再聯(lián)系多家水果店分發(fā),還要盯著運輸過程,中間商的作用和賺的錢都在這個上面。

滯銷報道一出,市場自己的規(guī)則就被擾亂了。

我也不是說,當(dāng)貨物真的滯銷時,就讓它爛在地里。而是說,利用滯銷作為賣點,再配上幫幫我們這種賣慘營銷是不可取的。

完全可以做好市場調(diào)研,研究種植質(zhì)量更優(yōu)秀的作物。比如營銷水果個大皮薄又甜,農(nóng)民伯伯為此做出多少努力,這種又勵志又正能量的產(chǎn)品故事不比賣慘來得好?

好的水果,只要有利可圖就不缺聞訊而來的收購商,這個事實望周知。

還有一點,無論是中間商還是果農(nóng),嘗到了賣慘營銷的甜頭。下一年,可能會變本加厲。再一次滯銷,再一次需要大家獻(xiàn)愛心,這就是惡性循環(huán)。

做好市場調(diào)研,研究更好品種,比盲目的大規(guī)模種植更重要。

3. 透支愛心,物極必反

農(nóng)民種植作物就像做生意,總有淡季旺季和倒閉,這是市場決定的。

你的產(chǎn)品不適合這個市場,被淘汰掉是正常的情況,而不是被一次一次的獻(xiàn)愛心行動拯救回來。

愛心總有一天會被透支完,這時候,帶給果農(nóng)的是更大的傷害。

物極必反的道理,每個人都懂,當(dāng)賣慘營銷成了常態(tài),沒人會再關(guān)注。

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