2020年，一場突如其來的疫情打破了很多傳統(tǒng)企業(yè)的布局，“線上”和“私域”的重要性更加突出，直播帶貨、搭建私域生態(tài)等逐漸成為風口，不思變則會被淘汰。為此，135編輯器聯(lián)合比格設(shè)計、運營指南共同策劃了本此五城線下活動，期望和全行業(yè)的優(yōu)秀運營人攜手，探索新形勢下的破局之道。

北京站活動現(xiàn)場，新華社微信公眾號主編王朝、脈脈用戶增長內(nèi)容負責人曾子昱、藍鯨財經(jīng)副總經(jīng)理郭楠和135編輯器CEO孫曉芳四位行業(yè)大咖，與200余位行業(yè)精英及135編輯器的忠實粉絲一同暢聊，聚焦新形勢下的創(chuàng)意內(nèi)容和私域增長，深度解碼運營思維，引領(lǐng)行業(yè)新風向。

圖：新華社微信公眾號主編王朝

新華社微信公眾號主編王朝在《以改變應(yīng)萬變——主流媒體微信公號的新玩法》主題分享中講到，寫作要加細節(jié)抓瞬間。以小見大，以少遇多，把姿態(tài)降下來，用細節(jié)講故事，拋棄老詞，用接地氣的語言。

曾子昱老師主題分享：《抓住內(nèi)容增長紅利——內(nèi)容增長實操案例分享》

圖：藍鯨財經(jīng)新媒體副總經(jīng)理郭楠

郭楠老師一語道破當今新媒體主流渠道的特點：快手傾向勵志致富內(nèi)容；B站前三期內(nèi)容要講清楚“你是誰”；知乎不適合內(nèi)容方運營；小紅書扶持知識類內(nèi)容；視頻號類似名片。

圖：135編輯器CEO孫曉芳進行《新媒體運營的出路》主題分享

活動的互動環(huán)節(jié)精彩有趣，5個多小時干貨滿滿的交流學習更是受到了參會者的充分肯定，現(xiàn)場的氣氛一度高漲。值得一提的是，除了零距離和運營大咖們面對面，每位參會者們都可以在現(xiàn)場領(lǐng)取一份由135編輯器提供的豐厚伴手禮，內(nèi)含135編輯器非賣限量品小橙書v2.0、各領(lǐng)域運營書籍和各運營工具月會員，這一趟可以說是“滿載而歸”。

至此，135編輯器五城聯(lián)動—北京站圓滿落幕。在奔赴一座又一座城市的過程中，135編輯器收獲了許許多多運營人的支持和喜愛，在未來，135編輯器也將珍藏大家的每一分熱愛，化作動力，繼續(xù)投入到產(chǎn)品和服務(wù)的深耕，下一站，我們深圳見！