設(shè)計老板經(jīng)常對我們小組成員說：“我們做競品分析，不能僅分析產(chǎn)品界面表象，要通過體驗競對的功能架構(gòu)、交互流程、視覺界面，分析出他們?yōu)槭裁催@么做，反推出競對產(chǎn)品經(jīng)理的prd文檔業(yè)務(wù)邏輯以及競對設(shè)計師設(shè)計背后的思考?！?/p>

法。視覺設(shè)計：競品的整體風(fēng)格、色彩搭配、字體使用等方面進行分析，尋找競品的設(shè)計亮點和不足之處。技術(shù)實現(xiàn)：從技術(shù)角度出發(fā)，了解競品的技術(shù)實現(xiàn)方式，有助于我們更好地理解其功能特點和優(yōu)缺點。

第四步：總結(jié)分析結(jié)果

在對各個維度進行詳細分析后，需要對分析結(jié)果進行總結(jié)。這一部分可以包括以下內(nèi)容：

1. 競品的優(yōu)缺點及其原因；

2. 競品與自家產(chǎn)品的異同點；

3. 可借鑒的設(shè)計思路或者功能特點；

4. 對于自家產(chǎn)品改進的建議。

4.2針對性分析的流程

針對性分析需要有明確的目標和重點，可以采用如下流程進行分析：

第一步：確定目標

確定要解決的問題或者驗證某個方案是否可行。

第二步：收集數(shù)據(jù)

收集相關(guān)競品信息，包括功能、界面、交互等方面。

第三步：篩選過濾

根據(jù)目標篩選出有價值的信息，并過濾掉無關(guān)緊要或者不太可行的想法。

第四步：歸納總結(jié)

將篩選出來的信息進行歸納總結(jié)，并得出相應(yīng)結(jié)論。

4.3注意事項

在做競品分析時，需要注意以下幾個方面：

1. 不要僅僅局限于表象層面，要深入挖掘背后原因和思考方式；

2. 不要盲目追求完美，要把握好借鑒和創(chuàng)新之間的平衡；

3. 不要只看到別人做得好而忽略了自己產(chǎn)品獨特性；

4. 要多角度、全方位地進行競品分析，以便更好地為自己產(chǎn)品提供參考意見。

5結(jié)語

競品分析是設(shè)計師必備技能之一，在日常工作中也是非常重要的環(huán)節(jié)。通過合理利用競品分析方法，可以有效提高設(shè)計效率和質(zhì)量，并為產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考依據(jù)。同時，在做競品分析時也需要注意方法與細節(jié)問題，才能真正達到預(yù)期效果。