百果科技輪值 CEO 姚楊就曾在 2021 運(yùn)營人年終聚會(huì)上談到:2021 年,社群運(yùn)營是我們的核心打法,通過社群運(yùn)營來鏈接顧客,給我們帶來了增長。
來源 |運(yùn)營研究社(ID: U_quan)從深圳起家的百果園,自 2001 年開始,經(jīng)過了近 20 多年的發(fā)展,成為了中國水果零售行業(yè)的獨(dú)角獸。據(jù)百果園官方公布的數(shù)據(jù),其 2018 年銷售額破百億。目前,百果園已經(jīng)覆蓋了 90+ 城市,擁有 8000w 注冊(cè)會(huì)員,門店數(shù)突破 5000 家。并且,在私域的布局上,百果園也花費(fèi)了不少的心思。目前,百果園通過 2.5 萬個(gè)社群,覆蓋了數(shù)百萬會(huì)員,線上 GMV 占比達(dá)到 20%。百果科技輪值 CEO 姚楊就曾在 2021 運(yùn)營人年終聚會(huì)上談到:2021 年,社群運(yùn)營是我們的核心打法,通過社群運(yùn)營來鏈接顧客,給我們帶來了增長。運(yùn)營社曾圍繞私域增長的核心本質(zhì)提出「私域 3*3 模型」,即聚流量、做留存、促轉(zhuǎn)化。本篇,運(yùn)營社將按照「私域3*3模型」拆解百果園私域運(yùn)營案例,和大家聊一聊百果園是如何做私域的。百果園是如何將用戶聚集到私域里,完成私域增長的第一步——聚流量呢?運(yùn)營社發(fā)現(xiàn),百果園主要通過三種渠道完成引流,主要包括公眾號(hào)的菜單欄、導(dǎo)購的朋友圈廣告和線下拉新。首先,百果園將公眾號(hào)作為一個(gè)重要的引流入口,聚焦于公眾號(hào)的「自動(dòng)回復(fù)」和「菜單欄」功能。百果園利用自動(dòng)回復(fù),引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)更多福利和入口,縮短用戶進(jìn)入私域的鏈路,提升引流效率。在用戶關(guān)注百果園的公眾號(hào)后,百果園會(huì)立刻向用戶提供一個(gè)“六段式的話術(shù)”,分別對(duì)應(yīng)不同的鏈接入口,包括小程序鏈接、注冊(cè)會(huì)員鏈接、App 鏈接、社群鏈接等。這樣一來,通過點(diǎn)擊鏈接,用戶就可以“一鍵跳轉(zhuǎn)”,降低了入會(huì)、注冊(cè)會(huì)員的門檻。同時(shí),不難發(fā)現(xiàn)這些話術(shù)文案都用「福利吸引」作為鉤子,讓用戶直觀的感受到可獲得的好處,并在注冊(cè)的第一時(shí)間感受到 Aha Moment。Aha Moment:用戶第一次感受到產(chǎn)品的價(jià)值,這一時(shí)刻能夠增強(qiáng)用戶的粘性。
例如,百果園就利用“入群領(lǐng) 10 元券包、粉絲 7.9 折”的福利來引導(dǎo)用戶加入社群中。百果園在將用戶從公眾號(hào)引流至私域的這一步,也暗藏了幾個(gè)“小心機(jī)”。首先,百果園為用戶提供的果粉群“活碼”,會(huì)自動(dòng)識(shí)別用戶所在地,按區(qū)劃分,將用戶分配到距離最近的的店鋪社群中。值得一提的是,企業(yè)微信的社群活碼永不過期。這樣一來,用戶即使忘記加入,也可以隨時(shí)重新進(jìn)入,降低了長尾流量的流失率。其次,在活碼界面的下方,百果園還用比較醒目的字體,高光標(biāo)黃了用戶進(jìn)群后的可獲得福利。并且,在用戶通過活碼加到“百果園福利官”的企業(yè)微信后,福利官也會(huì)第一時(shí)間響應(yīng),發(fā)送社群二維碼,減少在引流過程中的客戶流失。同時(shí),百果園還設(shè)置了雙重保險(xiǎn),在福利官的朋友圈中,用戶可以經(jīng)常發(fā)現(xiàn)“社群立減”、“社群專享折扣”等福利。除了線上拉新的兩種方式,百果園還花費(fèi)了很大一部分精力在線下引流。百果科技輪值CEO @姚楊就曾向運(yùn)營社分享過,門店引流這個(gè)方法雖然看起來簡(jiǎn)單,作用卻不小,在百果園 600 萬的私域流量中,門店引流能占到 70-80%。一方面,在結(jié)賬時(shí)獲得用戶的手機(jī)號(hào)碼,百果園數(shù)字系統(tǒng)會(huì)提示店員引導(dǎo)加新用戶微信,并邀請(qǐng)進(jìn)群。這樣,就把原本線下容易流失的用戶轉(zhuǎn)移到了線上,線上的用戶可以多次轉(zhuǎn)化,一旦有一次被吸引進(jìn)來了,就有可能產(chǎn)生后續(xù)的購買。另一方面,在店內(nèi),百果園也會(huì)設(shè)置一些指示牌提醒用戶加入會(huì)員,并配有“不接觸、更安全”等標(biāo)語。在支付場(chǎng)景下,用戶更容易被這樣的指示牌轉(zhuǎn)化,從而完成注冊(cè)會(huì)員,引流至小程序中,沉淀到線上。在外賣包裹卡的設(shè)計(jì)上,百果園主要設(shè)置了三種類型的卡片。主要包括“刮獎(jiǎng)卡”、“售后卡”和“好評(píng)返現(xiàn)卡”。文案上不但標(biāo)明了送出的門店地址,還根據(jù)不同的卡片類型配備了不同的文案。
例如,刮獎(jiǎng)卡和售后卡上,文案為加入門店社群,可以擁有薅羊毛攻略;
好評(píng)返現(xiàn)卡,文案為 5 星好評(píng)發(fā)給店長,可以獲得 3 元返現(xiàn)。
姚楊介紹,外賣包裹卡的轉(zhuǎn)化率大概正在 15%左右,相比于其他的引流方式,外賣卡的成本較小,屬于投產(chǎn)比較好的引流策略。在將用戶引流至社群后,緊接著就要做留存,并最大概率的降低私域流量的流失,不斷培養(yǎng)用戶的購買習(xí)慣,提升復(fù)購。在這一步,百果園又是如何通過社群、朋友圈和小程序完成的呢?百果園的社群留存策略主要包含以下三個(gè)方面:當(dāng)新用戶入群時(shí),群內(nèi)的“百果園福利官”會(huì)立刻發(fā)送“福利通知”,讓用戶第一時(shí)間感受到價(jià)值。
百果園向首次入群的用戶發(fā)放 100% 中獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)鏈接,用戶可以獲得 1 元購買雞蛋或桶裝水的資格。
并且,福利官還會(huì)提示“請(qǐng)勿退群刪好友”,并給出退群風(fēng)險(xiǎn)“中獎(jiǎng)券無法到賬”。運(yùn)營社發(fā)現(xiàn),這些中獎(jiǎng)券往往不會(huì)立刻到賬,并且為了確定中獎(jiǎng)券發(fā)放與否,用戶還會(huì)時(shí)不時(shí)的進(jìn)入小程序查看,這無形中延長了在社群和小程序中停留的時(shí)間。前文中運(yùn)營社提到,在用戶剛進(jìn)入社群這段時(shí)間,80%決定了其是否會(huì)留存,通過發(fā)放中獎(jiǎng)券的方式,百果園有效減少了用戶的流失。② 通過標(biāo)簽,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營
除此之外,百果園還會(huì)在用戶進(jìn)行消費(fèi)后,將每次消費(fèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行沉淀,轉(zhuǎn)化為用戶消費(fèi)偏好。店長在獲得數(shù)據(jù)后,可以使用企業(yè)微信,在后臺(tái)給具體的用戶打上“愛好、口味、消費(fèi)金額”等標(biāo)簽,進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)營。這樣一來,店長可以更好按照相關(guān)的標(biāo)簽,了解用戶的口味,提高推薦的成功率。③ 激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)群內(nèi) KOC
同時(shí),店長也會(huì)培養(yǎng)群內(nèi)的 KOC,引導(dǎo)用戶自發(fā)分享,培養(yǎng)自來水。
在社群中,福利官會(huì)主動(dòng)@一些活躍度較高的用戶,邀請(qǐng)他們分享使用感受。
百果園還會(huì)為這些用戶發(fā)放參與活動(dòng)后的獎(jiǎng)勵(lì),例如“滿 29 減 6”的優(yōu)惠券。④ 定時(shí)推送,培養(yǎng)用戶習(xí)慣
另外,在社群的運(yùn)營商,百果園也有一套自己的定時(shí)推送機(jī)制,對(duì)一整天的信息推送形成標(biāo)準(zhǔn)流程,不斷培養(yǎng)用戶的習(xí)慣。
上午,推送晨間早報(bào),門店到貨通知、當(dāng)日活動(dòng)、爆品推薦;
下午,下午茶套餐推薦,午休時(shí)間小游戲,提高社群會(huì)員活躍度;
晚間,減少信息量,做簡(jiǎn)單的優(yōu)惠提醒,預(yù)告明日活動(dòng)。
百果園的線上運(yùn)營中,客服朋友圈也是一個(gè)很重要的留存觸點(diǎn),在具體的運(yùn)營上,百果園主要采用了以下幾種策略。① 預(yù)告群內(nèi)活動(dòng),觸達(dá)更多用戶
百果園的線上福利官會(huì)提前在朋友圈預(yù)告社群內(nèi)的活動(dòng),對(duì)已在社群的用戶起到提醒,并引導(dǎo)更多用戶加入社群中。企業(yè)微信的一鍵分發(fā)功能,可以由管理員編輯好文案后,提醒運(yùn)營者一鍵分發(fā)至朋友圈,不需要運(yùn)營者一字一句地編輯文案,降低了運(yùn)營難度,也節(jié)省了線上運(yùn)營的時(shí)間。② 點(diǎn)贊抽獎(jiǎng),增強(qiáng)互動(dòng)感
除了單方面的發(fā)布活動(dòng)信息,百果園運(yùn)營者的朋友圈還經(jīng)常有“集贊抽獎(jiǎng)活動(dòng)”,不斷增強(qiáng)用戶的互動(dòng)感和價(jià)值感。一些商家非常喜歡在朋友圈發(fā)布宣傳廣告,并且頻率也比較高,一天會(huì)發(fā) 4-5 條,甚至連發(fā)兩條。當(dāng)用戶被廣告信息刷屏,就會(huì)產(chǎn)生“被打擾”的感覺,很容易刪除好友或者直接屏蔽運(yùn)營者。而百果園的這一做法,讓用戶更好的感知到,其朋友圈不僅僅是一個(gè)百果園“打廣告”的地方,還是一個(gè)獲得優(yōu)惠信息、能夠“薅羊毛”的地方。利用私域做轉(zhuǎn)化,百果園主要有這兩大場(chǎng)景:小程序轉(zhuǎn)化與社群轉(zhuǎn)化。在具體的水果售賣上,姚楊提到一個(gè)問題,水果這種生鮮品類的食物,用戶往往到線下門店看過才知道好不好,那么如何讓用戶能夠“有勇氣”在線上下單?為了解決這個(gè)問題,百果園在每一個(gè)水果鏈接下面,都設(shè)置了一個(gè)場(chǎng)景化的“特色文案”,如踏青套餐、陪你煲劇追綜藝等。這樣能夠降低部分用戶的決策成本,并給顧客“植入”一個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,追劇的時(shí)候必備青提,健身后補(bǔ)充高蛋白就喝水牛奶,從而引導(dǎo)下單。百果園負(fù)責(zé)人提到,社群運(yùn)營可以快速提升用戶的會(huì)員等級(jí),入群后,用戶月銷費(fèi)額直接提升了 7 倍,訂單數(shù)多出 5 次。百果園具體怎么做的呢?百果園為社群的用戶設(shè)計(jì)了“日常秒殺”環(huán)節(jié),百果園負(fù)責(zé)人曾向運(yùn)營社表示,生鮮需要做動(dòng)銷(動(dòng)銷:讓店鋪的商品更快的流動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)快速銷售),一些商品到下午、晚上的時(shí)候可以把它打折賣掉。在具體的秒殺環(huán)節(jié)中,福利官會(huì)發(fā)布一個(gè)「搶購」小程序,用戶可以直接點(diǎn)擊該鏈接快速下單,并到門店自取,就通過線上降價(jià)搶購的方式,解決掉了店內(nèi)晚間的折扣產(chǎn)品。除了每日的秒殺環(huán)節(jié),百果園還為社群用戶“造節(jié)”,持續(xù)不斷的輸送優(yōu)惠。每周周二,是百果園的果粉日,每周周五,是百果園的“社群83折”。為營造活動(dòng)氣氛,百果園的福利官會(huì)在節(jié)日來臨前一天,以社群、朋友圈的方式預(yù)告,并在節(jié)日當(dāng)天把群名改為“周五83折”等具體的福利內(nèi)容。這樣持續(xù)不斷的社群福利不僅讓用戶感受到社群的價(jià)值,還借著營銷節(jié)點(diǎn)的熱度,找到正當(dāng)理由給用戶發(fā)券,提升轉(zhuǎn)化效率。
以上就是關(guān)于百果園私域運(yùn)營的所有內(nèi)容了,從引流、留存到轉(zhuǎn)化的的各個(gè)環(huán)節(jié),百果園的社群運(yùn)營可圈可點(diǎn),并經(jīng)過了市場(chǎng)反饋?zhàn)C實(shí)有效。運(yùn)營者可以結(jié)合自身品牌的特色,借鑒這一套方法論,打造爆款社群,讓用戶真正感受到“有價(jià)值、被服務(wù)”。文章來源:作者:鄭宇軒。
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