雖然向一線(xiàn)的擴(kuò)張之路遇冷，但是趙盼兒很快總結(jié)問(wèn)題，改變運(yùn)營(yíng)策略，從生意冷清到生意爆火，趙盼兒在運(yùn)營(yíng)上做對(duì)了什么？又能夠給現(xiàn)在的新茶飲們提供什么借鑒思路呢？

產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，趙盼兒采用了饑餓營(yíng)銷(xiāo)和明星效應(yīng)兩種策略。首先，她在茶坊門(mén)口放置了一個(gè)小小的“排隊(duì)取號(hào)”牌子，讓顧客們產(chǎn)生排隊(duì)的心理。這種排隊(duì)取號(hào)的方式不僅能夠增加店面的曝光率，還能夠讓顧客們感受到茶坊的火爆程度，從而激發(fā)他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的欲望。

其次，趙盼兒還利用了明星效應(yīng)來(lái)提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。在劇中，趙盼兒請(qǐng)來(lái)了宋引章作為茶坊的樂(lè)伎，并將其琵琶演奏融入到了茶品推廣中。這樣一來(lái)，不僅能夠吸引更多喜歡音律的高凈值用戶(hù)前來(lái)品嘗茶品，還能夠通過(guò)宋引章在江南地區(qū)的知名度來(lái)提升品牌形象和產(chǎn)品銷(xiāo)量。

總之，《夢(mèng)華錄》中趙盼兒所開(kāi)設(shè)的趙氏茶坊給現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了很多啟示。無(wú)論是基于地理位置進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、通過(guò)多重服務(wù)留住用戶(hù)、還是擅用饑餓營(yíng)銷(xiāo)和明星效應(yīng)提升產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率等策略都可以為現(xiàn)代企業(yè)提供借鑒思路。同時(shí)，在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也需要時(shí)刻關(guān)注用戶(hù)需求和市場(chǎng)變化，并及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略以適應(yīng)市場(chǎng)需求。只有不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和進(jìn)步才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。