夢里，是在一個會議室

領導一再追問：

“活動什么時候上線？”

啥，什么活動？

上線？

在蒙圈中驚醒過來，

原來只是一個夢

……

7:20

被鬧鐘吵醒，起床。

一遍懊惱昨天加班1點才睡，

一邊手忙腳亂地，

收拾好自己和東西，

準備出門。

8:00

坐上公交車，

打開朋友圈，

不痛不癢地電站朋友的自拍，

和老板的心里雞湯。

在知識星球、數英網、梅花網，

看看案例尋找靈感，

發(fā)現這三個地方同時出現一個活動，

默默地把活動鏈接保存后，

下了公交。

9:00

開始工作，

先統(tǒng)計昨天的活動數據，

做成圖形報表，

記錄下幾個關鍵數字。

臥槽，入金怎么這么少？

待會怎么跟領導解釋呢？

怎么把這個鍋甩出去呢？

慌亂中

看到工作群里領導@所有人：

會議室開會！

9:30

開早會，

報告工作情況和活動數據，

領導不淡定：

“怎么才這么一點入金？”

然后我淡定地說：

是因為1…2…3。

沒錯，

理由是剛剛匆忙編好的，

并迅速列舉出應對措施，

給領導喂一顆定心丸。

領導接著說：

“這個月底我們部門要完成6000萬入金，”

“先給你分2000萬吧，”

“你自己想想辦法?！?/p>

what the fuck？

兩千萬我看看長什么樣子？

“嗯，還有”

“這個月的活動

明天就要上線”

“你跟緊一點”

“好的”

10:00

早會結束，

馬上跑到開發(fā)小哥哥的工位，

開發(fā)小哥哥說：

活動頁面前天已經開發(fā)好了，

今晚測試完成。

我問今晚是多晚，

小哥哥說搞不好要12點。

我說，能不能再快一點

下午茶我請，想吃什么？

小哥哥微微一笑，

好的，我盡量在晚上8點前搞定。

好吧，

還是逃不過這個陪開發(fā)加班的夜晚。

10:30

馬上跑到設計小姐姐的工位，

看見我過來，小姐姐馬上說，

活動三端banner、詳情頁、icon，

已經發(fā)你郵箱了。

真的，

活動運營很容易被感動，

只要你把他要的東西按時給就好。

11:00

離中午下班還有1小時，

記得昨天領導說過，

要準備寫下個月周年慶活動，

盡早把方案寫出來，交給產品。

還好坐公交車時看到一個idea，

修修改該再添鹽加醋就就拿來用，

噢，我真是太聰明了！

爭取一個小時搞定。

12:00

已經寫了一個小時，

居然還沒寫完一半，

活動目的、活動目標、活動流程

推廣方案、成本預算

ROI

……

算了，

還是先去吃飯吧，

于是開始一天中最重要的頭腦風暴：

吃什么？

中午吃什么？

隨便。

12:45

準備午休，

突然收到領導的微信，

打開看到三個鏈接，

標題分別是：

“京東618歷年活動方案，運營人必備！”

“聚美優(yōu)品陳歐：周年慶要這么玩！”

“網易考拉滿減季，為什么總能扎你心？”

領導又發(fā)來一條微信：

“看看人家是怎么玩的，

下午把活動方案發(fā)我郵箱。”

13:30

奮筆疾書寫方案，

把領導發(fā)來的鏈接全部看了一遍。

才發(fā)現真相是：

京東滿1000減618元；

聚美優(yōu)品狂撒2億現金；

網易考拉新人520專享紅包；

再看了一眼公司預算成本

心里泛起了嘀咕：

為什么別人家的預算總是這么多？

15:00

終于寫好了方案，

保存，

再對著屏幕檢查了三篇。

打開郵箱，

發(fā)送給領導。

歐耶~

心里浮現一個念頭：

今天應該能準時下班吧~

15:30

收到領導的回復：

不行，沒有新意，

缺乏興奮點、嗨點，

我此刻的內心是：

但還是回復道：

嗯嗯，有道理，我再修改一下~

16:30

方案第二稿完成，

郵箱發(fā)領導，

長舒一口氣，

這次應該能過了吧？

5分鐘后再收到領導回復：

我們這次活動和市場部一起搞，

搞大一點。

你待會去和市場部開個會，

然后再做一個方案。

what！

要和市場部一起搞你為什么不早說！

重新寫方案！

是幾意思？！

但還是禮貌回復道：

是的，像周年慶這樣的活動，

和市場部一起搞，可以申請更多經費，

而且活動兩個部門都發(fā)力推廣，

能增加活動的參與度！

那我去和市場部對接一下。

17:50

和市場部開完會，

臨散會前領導說：

今天方案必須得出來。

此刻

離下班還有10分鐘

要有興奮點、成本要低、參與人數要多

活動傳播要好，入金量要大

……

MMP，

拿著搬磚的錢，

操著賣白粉的心，

給賣垃圾的錢，

要造火箭的效果，

20:00

透支了一整年的耐心和靈感，

再加上抄抄改改，

方案終于寫好了。

發(fā)郵件各位領導，

并抄送給相關同事。

望去窗外，

依然是高樓林立燈火通明。

此刻收到開發(fā)小哥哥的微信：

測試發(fā)現了幾個bug

正在修復

估計還要2個多小時才完成

……

我回復：

好的，辛苦~

轉頭一個人繼續(xù)望向窗外，

所謂的不固定加班，

就是這樣子吧。

22:00

活動測試完成

驗收完成

開發(fā)小哥哥拍著我的肩膀說：

終于搞好啦，明天一定可以準時上線！

此刻收到領導的微信：

活動怎么樣了？

我回復：

明日10點準時上線！

“嗯”

23:00

拖著疲憊的身軀，

終于回到家，

洗完澡，

攤在床上。

拿起手機刷朋友圈，

看到一篇文章：

“0預算百萬PV，看看大廠怎么玩”

“XX大廠周年慶，交易額X千萬”

隨手轉發(fā)到某某運營群，

隨意說一句：

大廠自帶流量，變著花樣玩就行了，

有什么了不起？

還沒來得及看群里回復，

就關閉了微信。

23:30

還是睡覺吧，

革命尚未成功，同志仍需奮斗，

明天又是忙碌的一天。

很多企業(yè)通過營銷活動，獲得了大量的用戶，在短時間內銷售了大量產品。

但每個企業(yè)自身條件不一樣，產品不一樣，目標人群定位不一樣。很多老板并不知道自己想要什么，都是盲目跟風。沒有自己的定位，又或者定位一天一個變，導致下面的人不知道到底該做什么。

有些領導的一句話，我們可能要加班熬夜好幾天，有時候更久。但在他們眼里，這些東西就應該是一提就有，并且可以馬上執(zhí)行的。

老板做任何事要利益最大化，當然，這沒有錯，做任何事要有結果，如果不要結果就是耍流氓。但如果本身不具備做某事的條件，又強求達成某種效果，那就應該再商量調整目標了。

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