如何和顧客構(gòu)筑更深度的共鳴，構(gòu)建長期關系，提升顧客忠誠度，是品牌實現(xiàn)增長的重點之所在。
這樣的專業(yè)化和專門化，單憑網(wǎng)紅個人的力量是很難達成的。
“阿諛諂媚”的打分系統(tǒng)。
微信朋友圈折疊限制！騰訊公關總監(jiān)張軍：這是朋友圈在鼓勵即興原創(chuàng)！
想要做短視頻電商，一定要弄清楚各個平臺的特性。這樣一來你就不必糾結(jié)要找抖音網(wǎng)紅合作還是快手老鐵合作了。
多年以前，我有個朋友很喜歡跟她的男友玩一個游戲。她會在他毫無防備的時候，突然之間整個人往后倒，而讓男友來扶住她。這個場景我印象很深，因為我也試過，但即使在對方有防備的情況下，我也無法后傾到完全失去重心。
想要實現(xiàn)自身的改變或改變他人的看法，首先，你必須堅信改變是有可能的；然后，你得發(fā)自內(nèi)心地想要改變原有的錯誤行為方式；最后，你必須愿意付出大量的時間與精力，能夠承受短期的失敗，并且不斷進行訓練。只有這樣，你才能走向成功。
為什么我不允許他這樣？這背后的我的需求是什么？我真的需要這個需求嗎？我要為我這需求做些什么？
不管是外向者還是內(nèi)向者，這兩種性格都是各有優(yōu)勢的；在某些事情上，兩者的優(yōu)缺點還能互補改善。也就是說，假如你是一個內(nèi)向者，你不僅要發(fā)揮出內(nèi)向者該有的優(yōu)勢，而且還要夠添加一些外向者的特質(zhì)，來提升自己的處事能力。當你能夠做到這種地步，你才會建立起自己的個體優(yōu)勢。
全國范圍內(nèi)已有創(chuàng)業(yè)公司超過10萬家，其中又以北京創(chuàng)業(yè)公司最多，達到29568家。
我一直認為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是多樣的，不設限的，沒有具體形式；只要它能滿足特定用戶的某種需求且是根據(jù)產(chǎn)品思維運行的，它就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
不同于其它形式的用戶運營，社群運營強調(diào)一個“群”字，即用戶運營有既定的“群”空間，如：微信群、QQ群、線上線下活動小組等。
要說最近在互聯(lián)網(wǎng)圈什么產(chǎn)品最火，非子彈短信莫屬了。就像很多突然爆火的產(chǎn)品一樣，隨著產(chǎn)品的爆火，各種分析、評論的文章，唱衰、點贊的聲音接踵而來。比如：曾經(jīng)的臉萌、足記，突然的爆火之后，市場上一片沸騰，給很多初創(chuàng)公司打了雞血。不過，沒多久，這些產(chǎn)品便陷入沉寂，那么子彈短信是否也會步之后塵呢？
有些公司自稱互聯(lián)網(wǎng)，其實里面的人一點互聯(lián)網(wǎng)思維都沒有，話說招新媒體運營，其實他自己都不知道新媒體運營是干嘛的。這些面試時遇到的問題，無語到讓你想吐血，關鍵是還是那家公司的運營leader提出來的。
小打卡紅包邏輯
在這個過程中，用戶A得到了現(xiàn)金獎勵，炫耀了自己的打卡行為，和朋友產(chǎn)生了談資甚至有可能將吸引朋友加入一起打卡；
用戶B賣了個人情，一方面給A拆了帶著祝福的紅包，一方面也滿足了自己的好奇心。
然后小打卡美滋滋地用低成本收獲著源源不斷的用戶。多贏。
好的畫像能夠幫助使用者導出有直接因果關系的營銷決策。讀完這篇文章，你會對人群畫像作法有系統(tǒng)的了解。
手機帶來最大影響的當屬app產(chǎn)業(yè)鏈了，群雄爭霸的應用市場中，各個行業(yè)翹楚都在爭奪在這個領域能夠取得最有利的位置爭得頭破血流。
對于社區(qū)運營，網(wǎng)上有很多大牛都寫過很多文章，筆者也看過好多，收益匪淺。目前在這塊，筆者還認為自己是一個小小的學習者，雖然也做過傳統(tǒng)bbs的運營，目前也在做社區(qū)，但是對于社區(qū)，還是有太多要學習的地方。社區(qū)就像一個復雜的小社會，雖然用戶基本都是奔著比較統(tǒng)一的需求來到這里的，但是有人的地方就有紛爭，所以筆者覺得做社區(qū)，收獲會更多~~
之前在途牛待了4年，做過網(wǎng)站推廣和APP推廣，創(chuàng)業(yè)之后又做了新媒體，對推廣的理解更深。下面簡單的梳理下有哪些可以做的，有興趣的可以加我好友（底部微信二維碼），深入交流。謝謝。
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