本文是一篇譯文,作者是奧斯汀·張(Austin Chang),曾擔(dān)任谷歌產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、元創(chuàng)資本的合伙人、Pinterest的創(chuàng)始人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。在此,他將介紹一些產(chǎn)品增長技巧,來幫你揭秘產(chǎn)品增長的實(shí)現(xiàn)方法
對于咱們產(chǎn)品和運(yùn)營來說,轉(zhuǎn)化分析是經(jīng)常使用的分析方法之一,而漏斗是轉(zhuǎn)化分析的重要工具。 可以說,產(chǎn)品內(nèi)的一切優(yōu)化,都是為了提高最終的轉(zhuǎn)化
在產(chǎn)品研發(fā)之初,如何勾住你的用戶?不妨學(xué)習(xí)下暗示之法,以引導(dǎo)用戶真正的內(nèi)在需求,而不只是停留在產(chǎn)品的功能使用上
補(bǔ)貼不僅僅是發(fā)發(fā)優(yōu)惠券那么簡單,如何發(fā)好更是一門非常有含金量的技術(shù)活。 “補(bǔ)貼”是互聯(lián)網(wǎng)訂單類產(chǎn)品中常見的一種運(yùn)營手段,不管是發(fā)紅包還是
持續(xù)的用戶粘度,才能帶來穩(wěn)定的收入! 做用戶就像談戀愛,用戶開心了,自然就跟你走。那婚后呢?都說婚姻是愛情的墳?zāi)?,而婚后幸福的人,往往也會明白如何做好防流失?/p>
本文作者介紹一種用戶運(yùn)營體系方法,是通過RFM模型轉(zhuǎn)化來的。 從事互聯(lián)網(wǎng)的同行相信也了解現(xiàn)在的市場行情,在獲客成本越來越高,市場用戶總數(shù)
用戶是我們的一個好友,但前提是彼此要坦誠相待。 在用戶運(yùn)營工作中,核心用戶之間、核心用戶組織之間發(fā)生矛盾,這是一個經(jīng)常會遇到的問題
新老用戶對產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不一,因此對如何提升兩者的用戶留存度所應(yīng)采取的措施也應(yīng)有所區(qū)別,但無論如何都離不開的是用戶需求的滿足
這世上,一個人能賺錢并非易事。所以,當(dāng)他買單時,總得找個理由,讓其自愿掏腰包。 最難的是讓人們從自己口袋里掏出錢來,用戶都是最精明的人
我們都聽過這樣的一句話:從群眾中來,到群眾中去。而在產(chǎn)品世界中,我們也應(yīng)該是從用戶中來,到用戶中。 用戶思維
本文作者將與大家分享:積分運(yùn)營和用戶運(yùn)營是如何關(guān)系,怎么通過積分運(yùn)營來達(dá)到用戶運(yùn)營的效果,以及具體的運(yùn)營策略是什么
文章結(jié)合案例對用戶新增的3個環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的剖析,希望通過此文能夠幫助大家更好地理解用戶新增過程中的一些運(yùn)營邏輯,以形成用戶拉新過程
所謂用戶運(yùn)營,就是通過種種手段提升用戶量和用戶價值,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。 運(yùn)營的所有行當(dāng)里,用戶運(yùn)營是最復(fù)雜的。
我負(fù)責(zé)拋磚引玉,你們負(fù)責(zé)天馬行空。
實(shí)際上,目前大多數(shù)新媒體運(yùn)營的玩法都是以前的套路,只不過換個平臺換個形式而已。
關(guān)于KPI運(yùn)營同學(xué)常常被折磨的生無可戀,但老板卻又覺得這樣的設(shè)置是理所當(dāng)然,其中滋味大家應(yīng)該深有體會,今天就來聊聊KPI設(shè)置的這些事。
是時候該有人站出來做點(diǎn)什么了,比如給內(nèi)容行業(yè)也加入一個讓死學(xué)術(shù)圈欲仙欲死的“影響因子”。
文章分享了微博運(yùn)營的一些要點(diǎn)與實(shí)操經(jīng)驗,與你分享,希望對你有所幫助。
微信后臺數(shù)據(jù)該如何有效的運(yùn)用呢?
新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ),以互動傳播為特點(diǎn)、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。
在運(yùn)營工作中,有一個對情感交流要求極高的崗位—用戶運(yùn)營,而我們今天要說的,是用戶運(yùn)營中的用戶反饋。
作為一個運(yùn)營人員,核心工作應(yīng)該是設(shè)計一個合理的UGC激勵體系,讓產(chǎn)品和用戶形成互惠互利的關(guān)系,才能讓產(chǎn)品存活、壯大。 ?UGC是英文User Generated Content的簡稱
所謂用戶運(yùn)營,就是通過種種手段提升用戶量和用戶價值,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化。 運(yùn)營的所有行當(dāng)里,用戶運(yùn)營是最復(fù)雜的。 在所有林林總總的用戶運(yùn)營里
用戶召回可比拉新難多了,你確定不好好考慮用戶留存問題???
作為產(chǎn)品、運(yùn)營或者數(shù)據(jù)分析師,在實(shí)際問題處理時,就需要做歸因分析,需要屏蔽其他因子的干擾,因此我們常常使用用戶分群。 數(shù)據(jù)分析對于運(yùn)營來說是一個數(shù)據(jù)抽象的過程
隨著獲客成本越來越貴,邀請好友注冊便成了各大平臺的寵兒,因此如何搭建一個完善的邀請體系就顯得尤為重要了。 在獲客成本居高不下的P2P領(lǐng)域,每新增一位投資用戶都是
很多有錢人并不知道怎么把錢花掉。 我們今天分享一件很好玩的事情,有意思的事情,叫做“有錢人的人性”。
人們通過自己的5個感官來感知外界的信息,因此運(yùn)營傳播如若從用戶感官入手或許會來得更容易些。 我們做運(yùn)營傳播的常常說運(yùn)營與傳播是一門溝通的藝術(shù),那溝通是什么呢?
海盜法則 AARRR 雖然在很多文章中都已經(jīng)被提及過了,但毫無疑問,它仍然是對創(chuàng)業(yè)公司最有效的增長路徑。上周我寫了 AARRR 系列文章的第一篇 – 獲客,今天這篇文章主要講用戶激活。
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