找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一個(gè)很困難的過程,對(duì)此經(jīng)歷過的人就知道了。尤其是公司第一個(gè)項(xiàng)目失敗以后,計(jì)劃重新轉(zhuǎn)型找新方向的,有時(shí)候花上大半年也未必能找到適合的。而在現(xiàn)在這種大環(huán)境下,大廠卷,小廠更卷,所以很多人都會(huì)抱怨沒機(jī)會(huì)了。但我覺得創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一直是存在的,今天就和大家來分享一個(gè)很有效的方法,就是通過大廠去找創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
很多人在外面工作五六年積累了一些錢、同時(shí)也感到很累,所以萌生了回家創(chuàng)業(yè)的想法。畢竟回家可以和父母親呆在一起,又可以創(chuàng)業(yè)賺錢兩不誤,多么美好啊。為了避免大家浪費(fèi)自己辛苦賺的血汗錢,所以這里給大家提個(gè)醒,回家創(chuàng)業(yè)千萬別做這些行業(yè),99%都是會(huì)失敗的。
任何一個(gè)人想要賺大錢,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的積累,創(chuàng)業(yè)可以說是唯一的途徑。盡管很多人并不是適合創(chuàng)業(yè),但在一定運(yùn)氣的加持下,還是有機(jī)會(huì)能小賺一筆。那么今天村長(zhǎng)就和大家來聊一下,作為一個(gè)普通人,在決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,應(yīng)該注意什么。這同樣也是結(jié)合了村長(zhǎng)這些年來,多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中虧錢得到的經(jīng)驗(yàn)。記住,我這里強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)普通人,極其普通,月工資也就是三五千、六七千,普通打工人。
90%以上的新手第一次創(chuàng)業(yè)都是以失敗而告終,抱著要發(fā)財(cái)?shù)哪康模瑓s落的一身負(fù)債。村長(zhǎng)進(jìn)入職場(chǎng)到現(xiàn)在,有過幾次合伙創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,也見過身邊不少朋友創(chuàng)業(yè)失敗的。所以在此,我想和大家一起分享一下,我對(duì)于新手創(chuàng)業(yè)的一些建議。
很多人創(chuàng)業(yè)失敗,一直賺不到錢。并不是因?yàn)槎锰伲侵赖奶?、做的太多!今天就要說一下,許多人在賺取人生第一桶金的時(shí)候,都會(huì)出現(xiàn)的問題,這幾乎是每個(gè)人都會(huì)犯的錯(cuò)。
想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,其實(shí)是真的有方法的。創(chuàng)業(yè)并非是盲目的,畢竟創(chuàng)業(yè)是要付出巨大代價(jià)的,所謂九死一生。但凡從零開始做,過程必然充滿艱辛,而且成功率極低。所以不要輕易去創(chuàng)業(yè),至少要保證你自己在某一方面是擅長(zhǎng)的。我到現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)業(yè)7年了,做過許多失敗的項(xiàng)目,也成功過,因此我想和大家分享一些自己的想法。
這是我工作、創(chuàng)業(yè)這么多年來,最深刻的感悟。許多初創(chuàng)小公司,經(jīng)常要這個(gè)數(shù)據(jù)、那個(gè)報(bào)告,要分析啥轉(zhuǎn)化率、次日、七日、月留存等等等。其實(shí)真的一點(diǎn)都沒用,小公司搞數(shù)據(jù)分析、每天做表格,搞統(tǒng)計(jì),都是浪費(fèi)時(shí)間。因?yàn)?9%的情況下,你分析了也沒用,有些問題顯而易見需要時(shí)間來改,有些問題規(guī)模沒有達(dá)到之前你根本就分析不出來。
最近在各個(gè)地方參訪公司,有一個(gè)對(duì)我自己很有啟發(fā)的思考,叫縱深。我們生活在一個(gè)非常大的國(guó)家,這件事其實(shí)對(duì)于商業(yè)來說,是有巨大的價(jià)值的。對(duì)于這個(gè)國(guó)家里的創(chuàng)業(yè)者們,更意味著很多潛在的生意機(jī)會(huì)。
自媒體時(shí)代,西門大嫂圖文、短視頻、直播全面開花,全網(wǎng)粉絲目前已達(dá)2200萬+。而后又搖身一變,從頭部KOL成為了MCN機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人,探索內(nèi)容與商業(yè)的融合。從“網(wǎng)紅”到內(nèi)容創(chuàng)作者再到創(chuàng)業(yè)者,西門大嫂如何轉(zhuǎn)型蛻變?又是如何游刃有余地穿梭在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)時(shí)代?
快速學(xué)習(xí),精通一個(gè)行業(yè),老板自己一定要成為企業(yè)里的專家;不跟風(fēng)對(duì)手的做法,聚焦行業(yè)最關(guān)鍵的那個(gè)問題,提供差異化方案。
她文章本身,背后的一些邏輯。一開始是平衡狀態(tài),然后一個(gè)個(gè)故事去打破平衡。能傳播的事件,至少有一個(gè)價(jià)值觀受到挑戰(zhàn),有反差。就會(huì)有情緒的變化,接著產(chǎn)生行動(dòng)。從成功到失敗,賣房,到負(fù)債1億,這些都是打破平衡,有強(qiáng)大的反差。
對(duì)于小型創(chuàng)業(yè)公司來說,這人力代價(jià)實(shí)在太高了。“一個(gè)月可能就4~6次需要使用到設(shè)計(jì)師”,學(xué)姐的公司對(duì)于設(shè)計(jì)師的使用并不是那么高頻。怎么解決公司的日常設(shè)計(jì)問題呢?
胖友們大家好啊,我是三兒。2020年即將謝幕,2021年就要拉開序幕了。錯(cuò)過了微信時(shí)代圖文創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的你,還要錯(cuò)過視頻“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”紅利期嗎?
這幾天,新媒體圈瘋傳幾張截圖,引起大量業(yè)內(nèi)人士討論。有個(gè)大學(xué)生做了一個(gè)訂閱號(hào),12月09日-12月11日期間,3天暴漲了91萬粉絲,驚呆了無數(shù)新媒體同行。
流量獲取、流量變現(xiàn):互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功兩大“命脈”
創(chuàng)業(yè)維艱,穿越牛熊。商業(yè)的本質(zhì)從未改變過
互聯(lián)網(wǎng)是開放透明的,所以大家都可以來創(chuàng)業(yè)。后來證明這是假象。
“抄襲”花粥、“做號(hào)”露露,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)賽道的得利者,也是犧牲品。
短視頻已經(jīng)成為當(dāng)代中青年人群必不可少的消遣和打發(fā)碎片化時(shí)間的重要手段,其興起也使得短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)迅速崛起的領(lǐng)域。
1995年8月初,清華學(xué)生ace用臺(tái)灣大學(xué)椰林風(fēng)情站的系統(tǒng),在實(shí)驗(yàn)室的一臺(tái)386/Linux上架設(shè)了BBS。8月8日,中國(guó)教育網(wǎng)第一個(gè)BBS“水木清華”正式開放,IP:166.111.1.11。
從平臺(tái)定位、用戶留存、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)三個(gè)維度,一起聊聊“拼多多傳授給新媒體運(yùn)營(yíng)的三大秘籍”
一個(gè)痛點(diǎn)問題
創(chuàng)業(yè)初期,你認(rèn)為產(chǎn)品開發(fā)VS市場(chǎng)營(yíng)銷,哪個(gè)先做,哪個(gè)才是創(chuàng)業(yè)期的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素?
分銷”這種推廣模式,非常適合做創(chuàng)業(yè)公司早期的用戶增長(zhǎng),因?yàn)樗兄T多可圈可點(diǎn)的地方。
1.穩(wěn)定可持續(xù)的帶量。2.長(zhǎng)期可持續(xù)的執(zhí)行。
傳統(tǒng)媒體被淘汰正常,但傳統(tǒng)媒體人未必。 比如微信這樣的崛起,把年輕人推到前臺(tái),不是說不可以,但不要污名化中年人,資歷經(jīng)驗(yàn)這個(gè)東西,是靠時(shí)間磨出來的。
如何在用戶維系,商業(yè)利益、品牌價(jià)值中找到平衡點(diǎn),成為了所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中,內(nèi)容的質(zhì)量很重要。
標(biāo)題黨、情色話題、惡搞……一切以流量為目的的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)都走到了盡頭。
這是一個(gè)美好的時(shí)代,所有向前勇敢地探索的人兒都值得被尊重。
搭建團(tuán)隊(duì)這個(gè)話題可能篇幅會(huì)過長(zhǎng),所以我準(zhǔn)備分幾篇來寫。這次先談?wù)腥说膯栴}。希望大家見諒。
微信官方數(shù)據(jù)顯示,微信公眾號(hào)的數(shù)量已經(jīng)突破1000萬,每天還在以1.5萬的速度增加。仍然不斷有新進(jìn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)公司,滿懷期待去做。公眾號(hào)非做不可?又該怎么做?
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