隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，手機(jī)越來(lái)越智能化，越來(lái)越多的用戶(hù)可以通過(guò)手機(jī)獲取自己想要的信息。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的方式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)和商家的需要。

這幾天，新媒體圈瘋傳幾張截圖，引起大量業(yè)內(nèi)人士討論。有個(gè)大學(xué)生做了一個(gè)訂閱號(hào)，12月09日-12月11日期間，3天暴漲了91萬(wàn)粉絲，驚呆了無(wú)數(shù)新媒體同行。

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)“四部曲”！

動(dòng)物的加入不僅讓廣告快速吸引用戶(hù)，也更容易突破人們的心理防線(xiàn)

如何才能夠讓鏡子在傳承文化的同時(shí)，能夠滿(mǎn)足現(xiàn)代女性的高標(biāo)準(zhǔn)需求呢？

迪士尼很多“套路”。

只要是一個(gè)輸出價(jià)值觀的產(chǎn)品，其實(shí)都在做情懷營(yíng)銷(xiāo)。

什么是好的品牌策略？

6200萬(wàn)個(gè)體戶(hù)的謀生之路是這個(gè)國(guó)家崛起的真正的縮影

東西干得漂亮不能當(dāng)飯吃，一味追求新的玩法也未必有用，有效果才是王道。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海已經(jīng)是一種趨勢(shì)。

再一次引發(fā)全網(wǎng)懵逼的“全民狂歡”。

2019年，最火的四大零售市場(chǎng)是家居生活、生鮮、輕標(biāo)準(zhǔn)式連鎖酒店、服裝行業(yè)的去庫(kù)存。

炫耀從不改變，只是方式發(fā)生了改變。

私域流量時(shí)代到來(lái)，品牌要做到用戶(hù)洞察，留客、復(fù)購(gòu)和裂變。

中國(guó)企業(yè)卻因?yàn)檎紦?jù)了更為堅(jiān)實(shí)的底部，可以積蓄足夠的力量，一塊塊從容地拆走前者的戰(zhàn)果。

這樣的專(zhuān)業(yè)化和專(zhuān)門(mén)化，單憑網(wǎng)紅個(gè)人的力量是很難達(dá)成的。

作為文案人，如何快速去梳理產(chǎn)品的利益點(diǎn)和消費(fèi)者利益點(diǎn)，并傳達(dá)給消費(fèi)者呢？

用社交裂變做社群增長(zhǎng)，到底怎么做能有效？

賦予用戶(hù)更好的體驗(yàn)，并不斷更新迭代，自我革命。

沒(méi)有一成不變的媒體環(huán)境，也沒(méi)有適應(yīng)一切的營(yíng)銷(xiāo)手段！

再簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯，也都有做砸的。再?gòu)?fù)雜的生意也都有做成的。

如果一個(gè)事情存在，而你覺(jué)得很不合理。那么問(wèn)題主要是出在你自己身上。

關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力，一些不一樣的玩法

在互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，單純的彪悍已經(jīng)難以成功了，此刻上海獨(dú)特的精明與務(wù)實(shí)變得格外重要。若無(wú)這樣的特質(zhì)，大多數(shù)企業(yè)將死于造血抵不過(guò)失血的路上。

除了大量的積累，除了驚為天人的天賦，好創(chuàng)意的產(chǎn)生其實(shí)有跡可循。

我們會(huì)在偶然獲得一件原本不需要的物品的基礎(chǔ)上，繼續(xù)添加更多自己原本不需要的東西

我們所處的輿論世界是一個(gè)弱傳播的世界，現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)勢(shì)群體往往就是輿論中的弱勢(shì)群體

營(yíng)銷(xiāo)除了找渠道做廣告，真的得敢想敢玩，不要只盯著直接轉(zhuǎn)化一個(gè)點(diǎn)。

一定要總結(jié)的話(huà)，就是內(nèi)容為核心，社群是很重要的渠道。以及，所有活動(dòng)，一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎，留足時(shí)間，多測(cè)試。否則就算增長(zhǎng)了，但是有大量用戶(hù)流失，也不能說(shuō)這個(gè)活動(dòng)是 100% 成功的。

文案在哪發(fā)布，找渠道是一小步，驗(yàn)證渠道與文案才是關(guān)鍵。

專(zhuān)業(yè)化是你的內(nèi)核，社會(huì)化是你的關(guān)鍵，視覺(jué)化是你的形態(tài)。找準(zhǔn)了合適的視覺(jué)化載體，好的內(nèi)容才能傳播得更廣。