新媒體運(yùn)營的工作很雜，需要的技能也很多。在作者看來，做為一個從事新媒體運(yùn)營的人，最重要是用戶研究、內(nèi)容生產(chǎn)、傳播推廣這三者的綜合能力。

招聘技術(shù)類職位的公司通常會在招聘廣告中加入對男性有吸引力的言論。他們說他們正在尋找能夠“消除競爭”的“忍者”以實現(xiàn)“統(tǒng)治”。到目前為止，這些詞語帶有的偏見導(dǎo)致了更多的男性候選人而不是女性候選人。

新媒體運(yùn)營過程中，走心的運(yùn)營者和不走心的運(yùn)營者，實際上能力相差不大，關(guān)鍵是對同一件事的理解不同，尤其是對細(xì)節(jié)的把握不一樣。你是老公型運(yùn)營者，還是老婆型運(yùn)營者呢？

新媒體運(yùn)營（確切的說是整個基于“注意力”市場的泛內(nèi)容領(lǐng)域），很明顯到了該“升級操作系統(tǒng)”的時候了。這并非一句“紅利期已過”、“跨界競爭”就可以簡單打發(fā)，然后無視增長瓶頸，心安理得繼續(xù)該咋地咋地。

大道理時常說，人生要經(jīng)過“看山是山，看山不是山，看山還是山的三重境界“。各位可以根據(jù)自己的實際情況以及職業(yè)發(fā)展路徑對號入座，梳理思路，校對思考作為新媒體人的定位和未來。

對于新媒體，似乎1.0的野蠻生長時代已經(jīng)過去。那如何跟上時代腳步，大步子邁向升職加薪呢？這里重點講的是技能層面，而非向老板具體說升職加薪的技巧，看錯請繞道。因為筆者相信只要活好了，自然升職加薪不是夢。

不管是BAT巨頭，還是新興創(chuàng)業(yè)公司，新媒體已經(jīng)成了產(chǎn)品和品牌的傳播第一選擇，但是無數(shù)公司花了錢，耽誤了時間，卻沒有任何效果。市面上的成功案例永遠(yuǎn)屬于別人家的產(chǎn)品。但是一切皆有法則，掌握了新媒體的這三條秘訣，你也能刷爆朋友圈。

所有問什么是區(qū)塊鏈的人，其實問的都不是什么是區(qū)塊鏈，而是區(qū)塊鏈怎么賺錢。所有回答什么是區(qū)塊鏈的人，回答的都是什么是區(qū)塊鏈，因為他還沒賺到錢。區(qū)塊鏈上賺到錢的人不會理會這個問題和這種人。

盈利模式這東西，業(yè)界并沒有一套統(tǒng)一的劃分方式，最多的，我見過有劃分出70多種的，但本質(zhì)上其實就只有幾種。在本文我把它們分為五大類。

其實運(yùn)營的工作都可以排的滿滿的，我在幾個公司待過，同樣的崗位，有的公司就忙到吃飯都顧不上，有的公司午休睡到下午三點起來都沒什么事干。這說明了，事情的多少與崗位無關(guān)，與公司的制度和人有很大關(guān)系。本文為運(yùn)營同學(xué)分析下，沒事找事是怎么玩的。

每隔一段時間，就會有一些值得拆解學(xué)習(xí)的成功裂變案例出來，而在這背后我們更多的應(yīng)該思考：為什么別人愿意參與活動并樂于轉(zhuǎn)發(fā)傳播？為什么這個模式被越來越多的利用？它背后的商業(yè)邏輯是什么？如何復(fù)制或模仿這種模式讓自己的產(chǎn)品獲益？

我是一個被小米“營銷”了的人，而小米的營銷如果用一個詞總結(jié)就是：參與感。所以，本文將對小米的營銷、運(yùn)營進(jìn)行一個較為完整的分析。

一直以來，都有整理自己運(yùn)營知識體系的想法，現(xiàn)終于決定付諸行動了，以文章輸出的形式，第一篇內(nèi)容就先從P2P產(chǎn)品的積分體系的搭建開始吧。

這篇文章，將以五個步驟，來提升產(chǎn)品的付費轉(zhuǎn)化。enjoy~

本文是對轟炸朋友圈的支付寶紅包搜索碼玩法的簡單介紹，以及一些套路玩法的現(xiàn)狀和構(gòu)思。溫馨提示：好好做產(chǎn)品，少些套路，多些思考！

廣告流量太貴？SEM也漲價了？所以，今天分享的是，通過社交渠道，善用已有用戶，如何做“老帶新”。今天將通過10個具體的玩法，告訴你，如何讓產(chǎn)品流量暴漲。

本文作者將就分享一些在提升公眾號關(guān)注率方面的思考，跟大家交流一下。enjoy~

在電商領(lǐng)域，更多的內(nèi)容包裝，更多的發(fā)現(xiàn)路徑，可以提供更多的選擇，“殺掉”用戶更多的時間。關(guān)于這些，本文分享了一些思考。

身邊有很多運(yùn)營的小伙伴，天天在看數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，但是始終給不出好的解決方案和運(yùn)營創(chuàng)新，渾渾噩噩，不知方向在哪里。本文列出了運(yùn)營必須知道的數(shù)據(jù)指標(biāo)及指標(biāo)背后你應(yīng)該做的事情。

本文對新媒體下半年趨勢做出預(yù)測，主要包括三大部分：行業(yè)篇：包括內(nèi)容，流量，平臺和變現(xiàn)，剩下的為企業(yè)篇和個人篇。enjoy~

在移動互聯(lián)網(wǎng)出海進(jìn)入內(nèi)容型產(chǎn)品主導(dǎo)的階段，本文嘗試分析內(nèi)容型產(chǎn)品出海的底層邏輯，探討如何打造一款成功的出海內(nèi)容型產(chǎn)品。

本文是作者六月份的運(yùn)營筆記，一起來文中看看~

社群運(yùn)營其實是全棧運(yùn)營，內(nèi)容、活動、拉新、留存、活躍、轉(zhuǎn)化，都需要在一手包辦。對運(yùn)營人員來說，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。那小平臺、受眾面小的專業(yè)社群如何實現(xiàn)冷啟動？

什么樣的產(chǎn)品，才能讓用戶留存率更高？本文作者將與我們聊聊這個話題，enjoy~

為什么抖音每天能產(chǎn)出那么多吸引人的視頻？熱門視頻能有數(shù)千條甚至十幾萬條評論？為什么能夠形成這么強(qiáng)大的社區(qū)氛圍？它是如何實現(xiàn)初始積累和增長的？

提到熱點不得不提到過氣，所謂過氣，即失去人氣。在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的情況下，一個信息源如果不能持續(xù)輸出吸引眼球的內(nèi)容會很快過氣。如果將用戶注意力看做一個定值，那么不同的熱點就是這個總體的組成部分，彼此是激烈的競爭者，如果自己的內(nèi)容不夠吸引他，關(guān)注度會被其它熱點所瓜分。

產(chǎn)品的設(shè)計、改進(jìn)、推廣離不開用戶，無論是產(chǎn)品經(jīng)理還是產(chǎn)品運(yùn)營，都需要掌握一定的用戶運(yùn)營技能。在用戶運(yùn)營中，社群是一個能讓我們更便捷地接觸用戶、傾聽用戶聲音的媒介。在此，我們詳細(xì)聊一下：核心用戶社群的運(yùn)營。

身邊有很多運(yùn)營的小伙伴，天天在看數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，但是始終給不出好的解決方案和運(yùn)營創(chuàng)新，渾渾噩噩，不知方向在哪里。本文列出了運(yùn)營必須知道的數(shù)據(jù)指標(biāo)及指標(biāo)背后你應(yīng)該做的事情。

本文作者將結(jié)合自己之前的經(jīng)歷，與大家分享他是如何用如何用增長黑客思維，然后13天收獲2,000+高質(zhì)量簡歷。enjoy~

運(yùn)營的目標(biāo)是最快速度迭代業(yè)務(wù)的用戶需求，所謂互聯(lián)網(wǎng)唯一不變的就是變化。產(chǎn)品迭代其實是運(yùn)營思維，當(dāng)?shù)季S深入骨髓，業(yè)務(wù)便獲取了生長因子，業(yè)務(wù)的迭代能力代表增長速度，而驅(qū)動業(yè)務(wù)迭代的就是業(yè)務(wù)拆解與收集重組。

運(yùn)營的目標(biāo)是最快速度迭代業(yè)務(wù)的用戶需求，所謂互聯(lián)網(wǎng)唯一不變的就是變化。產(chǎn)品迭代其實是運(yùn)營思維，當(dāng)?shù)季S深入骨髓，業(yè)務(wù)便獲取了生長因子，業(yè)務(wù)的迭代能力代表增長速度，而驅(qū)動業(yè)務(wù)迭代的就是業(yè)務(wù)拆解與收集重組。

進(jìn)入到2018年，區(qū)塊鏈熱潮隨著大媽們的腳步冷卻，原本坐了一年冷板凳的小程序，卻隨著微信的逐步開放迎來行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注，成為了風(fēng)口，這是好事。