如果你是一位社交媒體的運(yùn)營(yíng)或管理人員，除了每天定期更新內(nèi)容，還需要做很多事來(lái)補(bǔ)全自己的工作。如果你立志在該領(lǐng)域做出一番成績(jī)，下面這11條建議你應(yīng)該馬上加入自己的“待完成清單”。

據(jù)11號(hào)凌晨天貓的官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)開場(chǎng)52秒交易額沖到了10億元，10分鐘內(nèi)成交訂單達(dá)到6300萬(wàn)單，預(yù)估將比去年的成交量翻一倍。以淘寶為代表，電商的發(fā)展可謂如日中天，如火如荼，消費(fèi)者已形成了線上消費(fèi)的習(xí)慣，如今利用線上渠道開展?fàn)I銷活動(dòng)以及品牌推廣是商家的不二利器。

互聯(lián)網(wǎng)的工種通常被分為技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)這三類，前端后端和數(shù)據(jù)構(gòu)成了技術(shù)工程師們，B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品算是產(chǎn)品的兩大方向，其他所有角色打個(gè)包就叫運(yùn)營(yíng)。由于入行門檻低、初期薪酬不高、工作角色時(shí)常模糊，運(yùn)營(yíng)就好像成了互聯(lián)網(wǎng)鄙視鏈里最末端的一個(gè)角色，剛?cè)胄械耐瑢W(xué)介紹起自己的工作內(nèi)容也真的只能用填坑或打雜來(lái)形容。

如果你習(xí)慣了懶，那么就很難去做到運(yùn)營(yíng)的精細(xì)化；而在當(dāng)前的環(huán)境下，一個(gè)無(wú)法做到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，離關(guān)門大吉幾乎就是24小時(shí)的距離。

問(wèn)題本身可能比解決方案還要重要。

己所不欲，勿施于人。

寫年終總結(jié)本身是一個(gè)非常好的成長(zhǎng)過(guò)程，記得要耐住性子！

嚴(yán)選作為一個(gè)購(gòu)物商城，它的信息以及功能框架都非常龐大，用戶操作界面眾多，交互動(dòng)作繁瑣復(fù)雜，我在這里也只是根據(jù)現(xiàn)有的網(wǎng)易嚴(yán)選app進(jìn)行文檔倒推，對(duì)主要業(yè)務(wù)流程、主要窗口的頁(yè)面邏輯以及交互進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和說(shuō)明。

只要產(chǎn)品同學(xué)對(duì)RBAC 4 個(gè)模型有了認(rèn)知后，那么做一個(gè)簡(jiǎn)單的權(quán)限系統(tǒng)應(yīng)該只是水到渠成，做一個(gè)簡(jiǎn)單的權(quán)限系統(tǒng)應(yīng)該沒問(wèn)題。

能快速判斷產(chǎn)品或者運(yùn)營(yíng)是否靠譜。這個(gè)“譜”之一，就是“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的邊界”。

把決定權(quán)給到團(tuán)隊(duì)里有普適價(jià)值觀的那個(gè)人，帶團(tuán)隊(duì)去突圍。

他人的經(jīng)驗(yàn)非常有借鑒意義，但是一定要從自身的產(chǎn)品出發(fā)，根據(jù)產(chǎn)品的功能與特點(diǎn)策劃活動(dòng)。邀請(qǐng)好友這個(gè)常見的拉新活動(dòng)看似簡(jiǎn)單，但坑也很多，希望看到這篇文章的運(yùn)營(yíng)小伙伴，可以更加順利地策劃邀請(qǐng)活動(dòng)。

對(duì)于話題策劃而言，你需要搭建吐槽場(chǎng)景，招募吐槽志愿者，做好服務(wù)器抗壓測(cè)試。

初級(jí)運(yùn)營(yíng)才看漲粉，專業(yè)運(yùn)營(yíng)只看轉(zhuǎn)化。

一位電商運(yùn)營(yíng)除了要掌握怎么拆解目標(biāo)、清楚指標(biāo)提升空間、SOP執(zhí)行落地，還需要時(shí)刻關(guān)注目前市場(chǎng)上的玩法、競(jìng)品的活動(dòng)、流行趨勢(shì)、商品迭代更新等，讓自己走在活動(dòng)的前面，而不是被活動(dòng)追著跑。

簡(jiǎn)單的講了節(jié)奏感的例子，大家對(duì)這個(gè)有點(diǎn)了解就好，可以想下之前自己做的成功案例里，有什么節(jié)奏是可以拿來(lái)繼續(xù)使用的，把握好節(jié)奏，你們就是人生贏家。

強(qiáng)大的內(nèi)核比一切技巧和套路都有用。切記增長(zhǎng)的基礎(chǔ)是產(chǎn)品。

能花心思批評(píng)你的用戶，不要拒絕，要尤其關(guān)注，這類用戶，往往會(huì)成為您最忠實(shí)的粉絲和免費(fèi)的人肉傳播器，沒有為什么，經(jīng)驗(yàn)。

即使多了陌生社交的種種方式可選擇，人們也未必能找到最適合自己的。如果社交 app 上也沒有你的「同類」，那只能遺憾科技也未能打敗孤獨(dú)。

放類目+功能入口是上乘之選，在第一時(shí)間能夠搶占用戶心智，并能讓他們快速找到實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化這很重要。

管理層對(duì)于營(yíng)銷思路的獨(dú)到見解，以及對(duì)社交定位的穩(wěn)抓狠打。

產(chǎn)品冷啟動(dòng)階段，是有很多工作是為下一階段（產(chǎn)品增長(zhǎng)過(guò)渡期）而準(zhǔn)備的，運(yùn)營(yíng)切不可掉以輕心。

能夠真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門就能夠?qū)崿F(xiàn)的。但是作為公司的運(yùn)營(yíng)，你需要這樣的視角及思路，一步步建立起基于用戶流程轉(zhuǎn)化為核心的運(yùn)營(yíng)體系。無(wú)論是做社群和其他用戶運(yùn)營(yíng)工作，不單單只考慮用戶增長(zhǎng)的部分，重點(diǎn)是需要多去考慮用戶增長(zhǎng)之后，如何能夠讓TA留存下來(lái)，并且轉(zhuǎn)化為你的超級(jí)用戶。

你想要留住用戶，需要能夠持續(xù)地給用戶提供有效的價(jià)值的前提條件下，還要提高用戶的轉(zhuǎn)換成本——程序性、財(cái)務(wù)性和情感性的轉(zhuǎn)換成本等。

無(wú)效的to B內(nèi)容獲客方式；
有效的to B內(nèi)容獲客原理；
內(nèi)容獲客落地。

得用戶者得天下，如何搶占用戶心智，在用戶心智中創(chuàng)建認(rèn)知，從而帶來(lái)銷量的提升。

將這三者打造成核武器般的威力，定能在不確定的商業(yè)時(shí)代下走得更遠(yuǎn)，更高效地完成其商業(yè)目標(biāo)，成為商業(yè)史上獨(dú)特的一道風(fēng)景線。

在這個(gè)時(shí)代合法賺錢最光榮，沒有什么好遮遮掩掩的。

在這個(gè)時(shí)代合法賺錢最光榮，沒有什么好遮遮掩掩的。

美妝社區(qū)在讓別人變美的時(shí)候，自己也得美起來(lái)。也只有這樣，美妝社區(qū)才可能為垂直社區(qū)正名，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又一“高潮”。

社群如家庭、公司、朋友圈，多對(duì)成員有一些“人性”的尊重和思考再開始出發(fā)吧。

社群如家庭、公司、朋友圈，多對(duì)成員有一些“人性”的尊重和思考再開始出發(fā)吧。