要真正學會一個東西，需要堅持刻意練習

入門的招式如何修煉直接決定了你能不能成為一名優(yōu)秀的新媒體運營，而文案的淬煉只有通過大量的閱讀沉淀和寫作訓練，除此之外別無他法。

但一個合格的自媒體人就是能夠隨時隨地抑制并且運用這些情緒，不僅給自己打氣還能給后來者提供建議；這是多么美好的事情。

一個好文案并不需要花大量精力。

我們做事情都愛談目標導向，但是目標是有了卻容易犯下“不清晰不可衡量”的錯誤

如果說內容上精耕細作是趨勢，那么運營上要做的一個重點就是“促活”——怎么讓95%沉默粉絲活躍起來?值得更多自媒體人用心思考、快速行動。

微信公眾號爆發(fā)式增長，使得用戶的獲取越來越困難，本文分享獲取用戶的三個方法，希望對你有所幫助。

每個應用都有自己獨特的用戶群體，做好用戶的精準分群，實現(xiàn)千人千面，對產品的更新迭代和運營的精細化都有極大的幫助，而對用戶的打擾也能達到最小化。

用戶是否買賬，取決于你做決策時采用的視角。這就是本篇文章的關鍵模型——企業(yè)視角 or 用戶視角

想要做好百萬用戶產品運營，就是與核心用戶談戀愛：你只需要找對人，并發(fā)自內心的去愛。 不論是網站還是APP，當用戶數(shù)累積到百萬且穩(wěn)定增長時

如何讓用戶對你上癮？ 為什么有的產品（包括公眾號）用戶會不停的使用？ 這是一個很刺激腎上腺分泌的話題

管理用戶說起來簡單，其實用戶很難管理。做運營的時間越久，卻發(fā)現(xiàn)自己越來越不懂用戶。每個用戶都是不同的人，意味著你很難揣摩他們使用產品時是帶著怎樣的情緒以及到底喜歡什么。

所謂營銷運營就像是利用一些套路來完成目標，營銷跟運營不僅僅只有套路。但是，套路是運營中比較必備的方式，靈活的選擇套路，利用套路，來完成運營的目標是，也是做這行的修行！

筆者朋友圈每天都充斥著各類唱衰新媒體的聲音，最令筆者看不懂的是唱衰的卻是新媒體營銷最起勁的那幫人，頗有一番做局、造勢、追熱點的味道。

結合著我之前幫助近200家企業(yè)做過招聘服務的經驗，我試著總結了一些新媒體招聘和面試的經驗發(fā)給大家，希望對大家招聘和求職都有幫助。

今天跟大家說說，一次完整的互推是怎么樣的？

接下來的時代，應該是最懂公司業(yè)務，最了解用戶的（新媒體）運營人時代。

微信公眾號的紅利可能已經過去，但優(yōu)秀的內容一定不會過時。

作為企業(yè)公眾號，需要凸顯自己的特色。否則，千篇一律的你只會淹沒在人群中。

這世上，一個人能賺錢并非易事。所以，當他買單時，總得找個理由，讓其自愿掏腰包。 最難的是讓人們從自己口袋里掏出錢來，用戶都是最精明的人

在產品設計過程中，需要考慮的影響因素很多，一款產品涉及的干系人也往往很多，如果是無厘頭的分析難免會有所遺漏，掌握干系人的3種方法

文章結合案例對用戶新增的3個環(huán)節(jié)進行了深入的剖析，希望通過此文能夠幫助大家更好地理解用戶新增過程中的一些運營邏輯，以形成用戶拉新過程

所謂用戶運營，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價值，最終實現(xiàn)產品價值的最大化。 運營的所有行當里，用戶運營是最復雜的。

實際上，目前大多數(shù)新媒體運營的玩法都是以前的套路，只不過換個平臺換個形式而已。

關于KPI運營同學常常被折磨的生無可戀，但老板卻又覺得這樣的設置是理所當然，其中滋味大家應該深有體會，今天就來聊聊KPI設置的這些事。

是時候該有人站出來做點什么了，比如給內容行業(yè)也加入一個讓死學術圈欲仙欲死的“影響因子”。

文章分享了微博運營的一些要點與實操經驗，與你分享，希望對你有所幫助。

微信后臺數(shù)據(jù)該如何有效的運用呢？

新媒體是以數(shù)字信息技術為基礎，以互動傳播為特點、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。

在運營工作中，有一個對情感交流要求極高的崗位—用戶運營，而我們今天要說的，是用戶運營中的用戶反饋。

所謂用戶運營，就是通過種種手段提升用戶量和用戶價值，最終實現(xiàn)產品價值的最大化。 運營的所有行當里，用戶運營是最復雜的。 在所有林林總總的用戶運營里

作為產品、運營或者數(shù)據(jù)分析師，在實際問題處理時，就需要做歸因分析，需要屏蔽其他因子的干擾，因此我們常常使用用戶分群。 數(shù)據(jù)分析對于運營來說是一個數(shù)據(jù)抽象的過程