卡諾模型是需求管理中非常有用的一個(gè)工具。

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓一個(gè)新產(chǎn)品落地甚至盈利的過(guò)程，那么，在這個(gè)過(guò)程中，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)應(yīng)該做哪些工作呢？

推送要有呼吸感，讓用戶觸達(dá)更有溫度。

到底什么是好產(chǎn)品？好的產(chǎn)品要具備哪些特征？本文以推拿店為例，分析什么是好產(chǎn)品。

瑞幸咖啡如今是風(fēng)頭正盛，其在互聯(lián)網(wǎng)打法上的犀利嫻熟，在流量池和用戶裂變上的兇猛有效，在基于APP及數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)高效，都是值得大力學(xué)習(xí)的榜樣，然而在品牌戰(zhàn)略的核心問(wèn)題上還是有些模糊不清。

有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題，到底是什么因素在影響著用戶，無(wú)時(shí)無(wú)刻的流失呢？你的產(chǎn)品為什么沒(méi)有粘性呢？

積分體系是用戶激勵(lì)的有效手段，它可分為兩種：一種是會(huì)員等級(jí)式，一種是虛擬貨幣式。這兩種有什么區(qū)分？適用于什么場(chǎng)景？如何設(shè)計(jì)？有什么需要注意的地方？下文將會(huì)講到。

上線兩年半，但GMV已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)電商第三名，遠(yuǎn)超唯品會(huì)、蘑菇街等老牌電商企業(yè)，日單量更是已經(jīng)超過(guò)了京東。如此快的增長(zhǎng)速度，背后對(duì)應(yīng)的是怎樣的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)策略呢？文章將試圖分析出拼多多的增長(zhǎng)邏輯。

前段時(shí)間的美團(tuán)和滴滴大戰(zhàn)，又讓人再次見(jiàn)識(shí)了瘋狂補(bǔ)貼的力量。近些年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，幾乎寵壞了用戶，燒錢是常態(tài)，紅包、優(yōu)惠券、免費(fèi)送禮等補(bǔ)貼往往是營(yíng)銷人員最喜歡的方式，同時(shí)也是用戶選擇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)之一。

今天就講講公眾號(hào)粉絲群體的劃分及相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)策略，這些策略其實(shí)也能復(fù)用到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)及品牌推廣中。

你不做廣告，別人就會(huì)做，別人的規(guī)模就會(huì)碾壓你；除非你改變你的模式，保證在小規(guī)模情況下也能盈利，否則通過(guò)廣告維持規(guī)模就是必然的選擇。

本文作者將通過(guò)痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和賣點(diǎn)這個(gè)角度，再更加簡(jiǎn)單地描述產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)的主要核心思想。enjoy~

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中的拉新、促活和留存思維，從來(lái)不局限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品里，在傳統(tǒng)行業(yè)里也是通用的，比如一家理發(fā)店的經(jīng)營(yíng)也是如此。

不知不覺(jué)已經(jīng)做了2年多的運(yùn)營(yíng)，換了3份工作，都是從0到1開始，沒(méi)有操作過(guò)大項(xiàng)目，也出過(guò)一點(diǎn)成績(jī)，不耽誤積累一些經(jīng)驗(yàn)。

你有沒(méi)有聽到某個(gè)聲音，就覺(jué)得是某一個(gè)品牌?，F(xiàn)在的聽覺(jué)營(yíng)銷其實(shí)已經(jīng)無(wú)處不在，但絕不是搞個(gè)廣告歌曲、來(lái)段街舞rap就能算是聽覺(jué)營(yíng)銷了。那我們要如何找到品牌的聽覺(jué)LOGO呢？

本文是一個(gè)新手運(yùn)營(yíng)的總結(jié)，章的目的并不是教大家如何按照方法去按部就班的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，而且通過(guò)自己在學(xué)習(xí)中的一些心得體會(huì)，如何找到運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)。

“流行一陣一陣的，保不齊哪一天流行過(guò)去了，你剩下了?！?/p>

運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)通常會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，但把后臺(tái)的數(shù)據(jù)復(fù)制粘貼，把那些人人看得到的數(shù)據(jù)寫出來(lái)，這樣也沒(méi)什么意義，重要的是挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，從而對(duì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

如果說(shuō)每一篇文章就是一個(gè)產(chǎn)品，那么每一個(gè)小編就是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。那么我們是否可以像產(chǎn)品經(jīng)理分析產(chǎn)品一樣，去分析一篇文章的好壞呢？

留存率是判斷產(chǎn)品價(jià)值最重要的標(biāo)準(zhǔn)，用戶愿意留下來(lái)，才說(shuō)明產(chǎn)品有價(jià)值。那么該如何提升用戶留存率呢？本文作者給出了六大法則。

策劃活動(dòng)推廣產(chǎn)品時(shí)，要去思考用戶行為背后的動(dòng)機(jī)，是什么誘發(fā)他們做出購(gòu)買決定，再在產(chǎn)品宣傳中不斷增強(qiáng)這一點(diǎn)，本文作者就據(jù)此提出了6點(diǎn)思考。

如今流量越發(fā)的碎片化，用戶在每個(gè)產(chǎn)品上停留的時(shí)間越來(lái)越短。想要吸引到用戶流量，就要找到用戶每個(gè)動(dòng)作背后的動(dòng)機(jī)，其實(shí)也就是滿足用戶的欲望。

如何利用Amazon做好產(chǎn)品分析和用戶研究？如何利用上述分析結(jié)果完成產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品功能、宣傳賣點(diǎn)的優(yōu)化？且聽筆者一一道來(lái)。

本文作者將以網(wǎng)易云音樂(lè)為例，來(lái)說(shuō)明何為優(yōu)秀的評(píng)論區(qū)以及如何打造優(yōu)秀的評(píng)論區(qū)。enjoy~

社群是一件很微妙的事情，懂得很多道理并不能運(yùn)營(yíng)好一個(gè)活躍的社群！

怎么提升產(chǎn)品的營(yíng)收？文章主要從場(chǎng)景的搭建、品類的選擇、轉(zhuǎn)化的提升三個(gè)方面來(lái)講述，一起來(lái)看看吧~

如今互聯(lián)網(wǎng)的獲客成本越來(lái)越高，如何拉來(lái)流量對(duì)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難題。那么除了做廣告外，其實(shí)也應(yīng)該好好刺激用戶的分享意愿，去進(jìn)行流量的裂變與擴(kuò)散。

運(yùn)營(yíng)要講求精細(xì)化，要根據(jù)產(chǎn)品、用戶、市場(chǎng)的具體情況制定具體的運(yùn)營(yíng)措施，在發(fā)展的不同時(shí)期，找最適合自己的運(yùn)營(yíng)方式。

各平臺(tái)制作優(yōu)秀內(nèi)容，吸引用戶點(diǎn)擊，最終目的都是指向變現(xiàn)。本文作者以西瓜視頻為例，分析了現(xiàn)下短視頻平臺(tái)的變現(xiàn)情況。

漲粉是公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的一大難題，其中涉及到人力、資源、成本等多種因素。而本文作者通過(guò)裂變方式實(shí)現(xiàn)了0預(yù)算，3天粉絲增長(zhǎng)3倍，一起來(lái)學(xué)習(xí)下。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，產(chǎn)品即市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)即銷售，一起從文章中來(lái)看看產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)的秘密。