CP的就業(yè)前景是怎樣的?職業(yè)規(guī)劃重不重要?CP如何保持快速成長?
蘋果處罰手段有四種手段:降權(quán)、清榜、清詞、下架,而下架無非是最悲催的結(jié)果,一擼到底。
滴滴出行乘客被害事件后,用戶對于網(wǎng)約車使用謹(jǐn)慎度更高,甚至部分用戶可能不再選擇使用打車軟件約車。
本文分三大部分:活動價(jià)值、如何策劃活動和案例分析。全文近七千字,建議慢慢讀,多看幾次。
如果我們要搞一次“邀請好友”類活動,要怎么不斷提高病毒系數(shù)K、從而讓我們的活動渠道最大化的效果呢?
日常項(xiàng)目中經(jīng)常聽到業(yè)務(wù)方說要做一個(gè)互動游戲用來發(fā)券。發(fā)個(gè)券而已,為什么需要變著花樣設(shè)計(jì)各種互動游戲呢?
積分體系是用戶激勵(lì)的有效手段,它可分為兩種:一種是會員等級式,一種是虛擬貨幣式。這兩種有什么區(qū)分?適用于什么場景?如何設(shè)計(jì)?有什么需要注意的地方?下文將會講到。
站在易烊千璽粉絲和想要學(xué)習(xí)的角度,和大家復(fù)盤一下天貓這場多方共贏的大型營銷活動。
常見的倒計(jì)時(shí)海報(bào),都有哪些套路呢,我們普通運(yùn)營人,是否也能從中學(xué)習(xí)一些制作倒計(jì)時(shí)海報(bào)的套路呢?
本文主要從產(chǎn)品底層設(shè)計(jì)和活動運(yùn)營角度,解析區(qū)塊鏈落地應(yīng)用——網(wǎng)易星球,來看看網(wǎng)易星球到底是什么?它的發(fā)展方向如何?
上線兩年半,但GMV已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)電商第三名,遠(yuǎn)超唯品會、蘑菇街等老牌電商企業(yè),日單量更是已經(jīng)超過了京東。如此快的增長速度,背后對應(yīng)的是怎樣的產(chǎn)品和運(yùn)營策略呢?文章將試圖分析出拼多多的增長邏輯。
今天我主要想從漲粉的核心,到漲粉的流程、技巧和工具,跟大家說一下,裂變漲粉的整個(gè)閉環(huán)。
在整理、集合王者榮耀、網(wǎng)易考拉的各項(xiàng)案例之后,得出了以下這些活動策劃方法,快來學(xué)!
每一次做活動,從前期準(zhǔn)備到活動上線,再到活動后復(fù)盤,都需要用數(shù)據(jù)來支撐。那么每個(gè)階段都需要思考哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)呢?來看看作者的總結(jié)。
本文作者將會就網(wǎng)貸行業(yè)中的活動運(yùn)營進(jìn)行一個(gè)解析~
不要只會做知識的搬運(yùn)工。
懂你說的,懂你沒說的。
品牌推廣利用好熱點(diǎn)可以低成本,又極大的增加曝光量,想要成功追上熱點(diǎn),就要提前做好準(zhǔn)備。來看看五月都有哪些營銷熱點(diǎn)及精彩案例吧。
用直播推廣付費(fèi)課程,好處有很多,只要你準(zhǔn)備得當(dāng),一場直播下來,既能達(dá)到超高轉(zhuǎn)化率,成本還十分低。下面就讓作者談?wù)勊窃鯓幼隽艘粓鲑嶅X的“直播”的。
本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)與我們分享了一份優(yōu)質(zhì)的活動策劃書要優(yōu)先考慮的 4 個(gè)基礎(chǔ)要素。本文最精彩之處在于他分享了活動背景的四個(gè)撰寫技巧。enjoy~
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營指通過某些方法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化用戶的行為,其工作既會涉及到營銷工作,又會涉及到市場調(diào)研。運(yùn)營管理的目標(biāo)就是:“在需要的時(shí)候,以適宜的價(jià)格,向顧客提供具有適當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)”。
在活動預(yù)熱階段,營造好這三大情感,用戶自然就會對你的活動有所期待。
秒殺,就是在合適且規(guī)定的時(shí)間內(nèi),用超低價(jià)的限量商品吸引目標(biāo)用戶,同時(shí)引導(dǎo)他們引導(dǎo)加入購物車且購買更多東西,記住,黑體才是重點(diǎn)!
如何利用Amazon做好產(chǎn)品分析和用戶研究?如何利用上述分析結(jié)果完成產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品功能、宣傳賣點(diǎn)的優(yōu)化?且聽筆者一一道來。
給產(chǎn)品注入內(nèi)容基因,做內(nèi)容型的產(chǎn)品,再把內(nèi)容注入社交型的基因、注入商業(yè)的基因,最終再回歸到產(chǎn)品。
如今互聯(lián)網(wǎng)的獲客成本越來越高,如何拉來流量對運(yùn)營來說是一個(gè)難題。那么除了做廣告外,其實(shí)也應(yīng)該好好刺激用戶的分享意愿,去進(jìn)行流量的裂變與擴(kuò)散。
要設(shè)計(jì)一套完整的運(yùn)營方案,先要有一個(gè)框架,再往里面填具體內(nèi)容。本文作者通過對這套框架的介紹,可以幫助初階產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營經(jīng)理搞明白一下四個(gè)問題。
黃金時(shí)間在運(yùn)營事件中起著舉足輕重的作用。本篇文章旨在說明黃金時(shí)間的重要性和價(jià)值,希望運(yùn)營小伙伴們能夠加以重視。
本文探討的是,撥開我們經(jīng)常看到的案例分享的外表,小公司、小團(tuán)隊(duì)在活動運(yùn)營中容易忽視而又極其重要的一些方面。
拉新是一個(gè)運(yùn)營的日常工作之一,但有些運(yùn)營在拉新時(shí)只注重一時(shí)的數(shù)據(jù),而不考慮拉來的用戶是否有價(jià)值。那么該如何保證拉新用戶是有價(jià)值的呢?
如何做出“有創(chuàng)意”的運(yùn)營活動?
精細(xì)化運(yùn)營時(shí)代,處理要準(zhǔn)確的摸清用戶需求外,還需要差異化運(yùn)營,尋找創(chuàng)造性的方法,更能實(shí)現(xiàn)突圍。
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