有人提問說:正想轉(zhuǎn)行做新媒體,能說說0經(jīng)驗如何進入這個行業(yè)嗎?下面我們就通過2個故事,仔細說說這個問題。
在谷歌里,為了鼓勵大家團隊協(xié)作,推出了“產(chǎn)品三人組”的合作模式。每一個三人組都由UX、項目經(jīng)理和開發(fā)人員各一名組成,因為對于產(chǎn)品開發(fā)而言,這三個崗位的密切協(xié)作,才能保證達到最好的效果。
互聯(lián)網(wǎng)的這場寒冬,不僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)圈子,也席卷了整個職場。但它僅僅是個深淵嗎?其實它也是一個階梯。
本文將從公司、團隊、項目/產(chǎn)品、人員、薪資五個層面來告訴你,什么才是正確的跳槽姿勢。
很多管理者喜歡說大而不實的宣傳語,而這對企業(yè)的發(fā)展方向并無實際指導意義;所以,今天我們仔細分析一下:如何避免管理者不說人話?
2018年即將進入尾聲,年終總結(jié)也要開始寫起來了。作為一個設(shè)計師,你的年終總結(jié)思路可以是怎樣的?一起來看看吧~
在這個世界上,其實只有兩種人。一種是自甘平庸的人,一種是永遠在逼自己優(yōu)秀的人。因為對于工作的不同態(tài)度,那些看起來不經(jīng)意的選擇,讓他們漸行漸遠。
之前有段時間對歐美的司法體系比較有興趣,看了一本書《高手:解決法律難題的31種思維技巧》,卻驚喜地發(fā)現(xiàn)它很好地演示了跨學科的思維方式。這本書介紹了不同學科領(lǐng)域的框架在法律中的應用,我提煉了幾個啟發(fā)較大的框架,聊聊它們?nèi)绾卧谄渌I(lǐng)域,尤其在互聯(lián)網(wǎng)中應用~
一個有價值的運營不是靠時間來決定的,而是靠探源思維、邏輯思維、敏感思維、發(fā)展思維、數(shù)據(jù)思維來決定的。
每一位專業(yè)人士的提問和表達,都值得深思和繼續(xù)探究。
對于需要頻繁接觸到政府領(lǐng)導型的客戶的項目經(jīng)理來說,客戶頻繁變更需求時,應該都很頭疼;不知道怎樣處理,怕得罪人又不知如何溝通。作者在接觸很多中高層領(lǐng)導后,給了四個解決步驟。
每個人都希望被這個世界溫柔地對待,但是沒有沖突,沒有不滿,沒有人告訴你你其實很一般,很多時候我們就只會溫柔滴待在原地,很多年。
當今這個時代,時間越來越碎片化,導致生活在競爭激烈的一二線城市中的你,發(fā)現(xiàn)時間越來越不夠用。提升時間利用率,就是提升你的人生增長曲線。本文主要闡述了是哪些原因在影響著效率的高低,并且分享了一些z哥自己對提升效率的一些經(jīng)驗,希望對你有所啟發(fā)。
這是我在工作了9年后,才明白的職場大道理;而我多希望,在我剛一畢業(yè)的時候,就有人跟我講明白這至關(guān)重要的三條大道理。
理性思維不僅是交互設(shè)計師的標簽,也是視覺設(shè)計所需要提升和具備的,設(shè)計師為什么需要理性思維?為了解決問題,創(chuàng)造價值。
而一旦你嘗試整理自己的生活,讓時間變得有序,你會發(fā)現(xiàn),你其實擁有很多的“空閑”時間。相信我,對絕大部分年輕人而言,時間,就是逆襲成長的唯一資本。
雖然有些公司對辦公室戀情沒有明文禁止,但這種事一直是同事茶余飯后的談資,毫無隱私可言,令人渾身不自在。談成了,私人感情會導致工作態(tài)度有偏向,影響工作;談的時候,情緒化影響工作;談不成,失戀影響工作。
在社交活動當中,一個人的臨場應變能力,對于他是否能夠主動地處理談話期間遇到的障礙,會起到?jīng)Q定性的作用。
很多管理者可能還將思想局限于在90后的員工很難管理,他們的自我意思太強。但這其實可能只是你沒有找對方法罷了。
“管理”,不僅給了我最堅硬的盔甲,讓我跟老公十年的感情更加堅固,闖過了巨大的考驗;
搭建框架,學會提問;多元認知,避免陷入“信息繭房”;有效重復,靠記錄自我迭代;你也可成為超級職場新人!
對于管理者而言,如何使公司能夠留住員工可能也是他們要注意的一個事項。但是留住員工不能只利用眼前的“高工資”,要從長遠考慮,打造一個擁有平衡生態(tài)的公司。
人們常說:不想當將軍的士兵不是好士兵,用到現(xiàn)在來說,當你選擇進入職場成為一名員工之時,必然抱著目標成為一名管理者。然而,管理者往往只是少數(shù),想要成為一名合格的管理者并非易事。
對自己定位準確、仔細研究JD描述、學習相關(guān)課程、通過投簡歷和面試反饋來定位自己,如此用心和堅持,你也能轉(zhuǎn)行成功!
很多人羨慕“活少錢多離家近”的工作,上班輕松沒壓力,不用加班,到了月末領(lǐng)固定薪水的工作,形容這樣的工作為“穩(wěn)定”的工作。但是看似歲月靜好,安逸舒適的生活之下,你可知道所付出的代價是什么?答案是:寶貴的時間和成長機會。
跳槽不應只是對高薪或高一級職位的追逐,而更應是個人對職業(yè)生涯的進一步追求。在跳槽前的職業(yè)規(guī)劃是必不可少的,只有明白自己以往的職業(yè)特點、目前的職業(yè)定位和未來的職業(yè)方向,才能確定合適跳槽的時機,并能準確把握好因跳槽而帶來的最大價值。
這篇文章的主題是:選擇,職業(yè)選擇;無論是剛出校門的大學生、2-3年職場剛穩(wěn)的職場新人還是執(zhí)行層轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺拥穆殘觥袄先恕倍伎赡芏即嬖诼殬I(yè)選擇的苦惱。那我們應該如何選擇?如何建立我們的決策機制?
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