深入了解微信公眾號(hào)編輯和運(yùn)營(yíng)的常見(jiàn)問(wèn)題解答。本篇文章由三兒主持，覆蓋文章同步至微信后臺(tái)技巧、自動(dòng)回復(fù)添加超鏈接、135編輯器插件下載指南以及全局樣式與區(qū)域樣式的詳細(xì)區(qū)分。為新媒體運(yùn)營(yíng)者提供實(shí)用的操作指南，確保內(nèi)容編輯和發(fā)布的高效與準(zhǔn)確性。

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男士日化賽道確實(shí)在覺(jué)醒，但還遠(yuǎn)沒(méi)有女士日化那么成熟。對(duì)于中國(guó)絕大多數(shù)男人而言，最大的需求還是‘清潔’，咱還是得把握 80% 人群的 80% 需求?！?GiGi 有次在電話(huà)里這樣說(shuō)。我們決定把火力聚焦在男士的“必需品”上。所謂必需品，就是用戶(hù)有錢(qián)沒(méi)錢(qián)都需要的東西。想通這件事之后，Stephy 和 GiGi 把目光鎖定在“男士清潔”這個(gè)最大的蛋糕上。在男士清潔賽道里，最大的品線就是洗面奶、洗發(fā)水和沐浴露。

在2021年的微信公開(kāi)課上，張小龍?zhí)岬剑骸耙曨l化表達(dá)應(yīng)該是下一個(gè)十年的內(nèi)容領(lǐng)域的一個(gè)主題。經(jīng)過(guò)一年左右的研發(fā)，2020年1月21日，視頻號(hào)正式上線。在此之后的2021-2024年微信公開(kāi)課上，視頻號(hào)作為當(dāng)之無(wú)愧的主角，取代了之前的小程序、公眾號(hào)，成為了眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。微信團(tuán)隊(duì)對(duì)于視頻號(hào)的分享篇幅，也從放在最后的小板塊、到首先亮相的開(kāi)場(chǎng)位，再到如今的主場(chǎng)+分論壇的全方位曝光。

如何建立起從服務(wù)到變現(xiàn)的私域閉環(huán)？今天我們一起來(lái)看看屈臣氏公眾號(hào)的私域引流是怎么做的？以“屈臣氏服務(wù)助手”為例，為你拆解其引流路徑以及可復(fù)用的運(yùn)營(yíng)策略。

作為第一批成功“吃螃蟹”的服飾品商家，服飾品牌鴨鴨在短期內(nèi)交出了一份成績(jī)單：自 2022 年 9 月入駐視頻號(hào)以后，GMV 超 5000 萬(wàn)，單月最高 GMV 2500 萬(wàn)，單場(chǎng)最高超 500 萬(wàn)。值得注意的是，作為一個(gè) 50 多年的傳統(tǒng)服飾品牌，鴨鴨自 2020 年重組以來(lái)，擁抱一切新渠道、新平臺(tái)，相繼在抖音、快手和視頻號(hào)取得傲人成績(jī)。而鴨鴨此番入駐后視頻號(hào)后，品牌又都做對(duì)了什么？研究以后，運(yùn)營(yíng)社認(rèn)為其視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)打法具有參考意義。此次，鴨鴨的品牌總監(jiān) Suki，分享了鴨鴨是如何運(yùn)營(yíng)視頻號(hào)，以及鴨鴨是如何布局線上平臺(tái)，在不同平臺(tái)做差異化打法。

2023 年 ，數(shù)字人成為了當(dāng)紅的“流量話(huà)題”和“商業(yè)機(jī)會(huì)"。不管是 AI 孫燕姿走紅網(wǎng)絡(luò)，還是 AI 數(shù)字人直播賣(mài)貨，都讓 AI 帶來(lái)的”數(shù)字生意“充滿(mǎn)了想象。什么是 AI 數(shù)字人？怎么做 AI 數(shù)字人？對(duì)普通人來(lái)說(shuō)，有哪些機(jī)會(huì)？

普通人絕對(duì)想不到或看不上這個(gè)生意！就算腦海里有這樣的念頭，也是一閃而過(guò)，最終沒(méi)有落地。今天就和大家簡(jiǎn)短的聊一聊，文章不長(zhǎng)。核心目的還是啟發(fā)大家，做些思路延展，不要思維定式，多思考別人為什么能行。

相比于我們每個(gè)人四處向外面去找各種所謂的賺錢(qián)項(xiàng)目，其實(shí)我們自己本身就是一個(gè)可以持續(xù)變現(xiàn)的產(chǎn)品。我們除了向別人出售我們的時(shí)間、體力外，其實(shí)還有一樣最為重要的東西，就是我們的知識(shí)，我們的經(jīng)驗(yàn)，我們的資源。每一個(gè)人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)都是有價(jià)值的，因?yàn)槟銥榱双@得這些，都是你自己付出巨大的時(shí)間、腦力、體力甚至金錢(qián)才獲得的。

私域流量除了要做好社群與個(gè)人號(hào)的運(yùn)營(yíng)，朋友圈也是一個(gè)非常重要的場(chǎng)景，而且往往能起到四兩撥千斤的效果。那么朋友圈該怎么發(fā)，才不會(huì)引起用戶(hù)反感，還能與用戶(hù)建立起信任關(guān)系，產(chǎn)生復(fù)購(gòu)呢？看似很簡(jiǎn)單的事，其實(shí)深藏玄機(jī)，下面告訴你具體實(shí)操方法！

到2023年，消費(fèi)者陷入倦怠后，淘寶的優(yōu)惠模式開(kāi)始“返璞歸真”，讓優(yōu)惠出現(xiàn)得更簡(jiǎn)單。而這，也擋不住其他平臺(tái)的群雄并起的趨勢(shì)。消費(fèi)者跟著優(yōu)惠走，商家跟著機(jī)會(huì)走。買(mǎi)賣(mài)雙方的涌入，會(huì)帶動(dòng)戰(zhàn)局的改變。機(jī)會(huì)在哪里？小紅書(shū)已經(jīng)在2023年兌現(xiàn)，視頻號(hào)的兌現(xiàn)已經(jīng)在路上。高奢平替風(fēng)的興起也印證了我們之前在618專(zhuān)題總結(jié)中的一個(gè)結(jié)論：在消費(fèi)兩極分化的趨勢(shì)下，性?xún)r(jià)比、平替將是未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位的核心。

顯然，隨著互聯(lián)網(wǎng)媒介傳播的形態(tài)快速發(fā)展，普通人獲取健康內(nèi)容更便捷，也更加高效。因此，各大平臺(tái)都圍繞著醫(yī)療進(jìn)行了布局，吸引醫(yī)療科普創(chuàng)作者，傳遞專(zhuān)業(yè)醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)。然而隨著醫(yī)療科普內(nèi)容的逐漸發(fā)展，一些問(wèn)題也浮現(xiàn)了。一些機(jī)構(gòu)和賬號(hào)為了追求流量和營(yíng)銷(xiāo)利益，發(fā)布虛假、夸張、甚至是有害的健康科普信息，也出現(xiàn)了醫(yī)生直播帶貨、競(jìng)爭(zhēng)性引流等眾多問(wèn)題。今天我們就從國(guó)內(nèi)五個(gè)主流內(nèi)容平臺(tái)——抖音、快手、小紅書(shū)、B站、微博入手，扒一扒各個(gè)平臺(tái)醫(yī)療科普內(nèi)容的現(xiàn)狀，對(duì)它們做一次深度橫向?qū)Ρ取?/p>

他做珠寶行業(yè)不到1年，每月利潤(rùn)超過(guò)10萬(wàn)。這個(gè)私域項(xiàng)目很好理解，一句話(huà)介紹。在小紅書(shū)發(fā)布內(nèi)容，引流到微信，賣(mài)珠寶。他是賣(mài)黃金首飾，5D無(wú)氫硬金黃金，重量比較輕?？蛦蝺r(jià)在99-599元，利潤(rùn)50%以上。我來(lái)拆解一下珠寶私域項(xiàng)目，和他是怎么做的。

想要做自媒體IP，一定要避這六個(gè)坑。今天來(lái)和大家聊聊，想要在抖音、快手等平臺(tái)打造自己的IP，應(yīng)該注意些什么。無(wú)論你在哪一個(gè)平臺(tái)，都盡量不要簽獨(dú)家。因?yàn)槊恳粋€(gè)平臺(tái)的用戶(hù)其實(shí)是有差異的，雖然有重合度，但還是有增量。

多數(shù)人做自媒體不賺錢(qián)，除了內(nèi)容不好以外，就是變現(xiàn)太矜持，文縐縐，最終什么錢(qián)都沒(méi)有賺到。村長(zhǎng)業(yè)余寫(xiě)作近4年，見(jiàn)過(guò)很多粉絲量比村長(zhǎng)多，內(nèi)容質(zhì)量比村長(zhǎng)好的博主，竟然不賺錢(qián)。同樣也有見(jiàn)過(guò)粉絲量不如村長(zhǎng)，但一個(gè)粉絲收益一二百塊錢(qián)，才1萬(wàn)多粉絲，就能靠公眾號(hào)變現(xiàn)了一二百萬(wàn)。所以今天村長(zhǎng)要和各位正在做以及想要做自媒體的朋友們，聊一聊自媒體變現(xiàn)的事。

直接下場(chǎng)切入重運(yùn)營(yíng)投入的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，不符合微信的一貫邏輯，同時(shí)在具體布局及推進(jìn)中微信也與其他「掘金者」存在明顯的定位差異。當(dāng)前各大平臺(tái)爭(zhēng)先擠入本地領(lǐng)域，關(guān)鍵在于場(chǎng)景高頻、線上滲透率低、是為數(shù)不多可能存在增量的賽道。微信之于本地生活的定位是「工具箱」、「連接器」、「小助手」，且過(guò)往已經(jīng)長(zhǎng)期服務(wù)于線下商家。

引流是個(gè)“技術(shù)活”，不少商家想做，卻總做不好，要不就是無(wú)人瀏覽，要不就是違規(guī)被平臺(tái)封號(hào)。不同平臺(tái)之間相互引流其實(shí)是受到限制、官方是不太支持的，稍微不注意被監(jiān)測(cè)到就會(huì)被判違規(guī)。在這種情況下，仍然有一些“突破規(guī)則”的人，摸索到了一套獨(dú)有的引流騷操作，玩得風(fēng)生水起。

你如果問(wèn)我，自媒體拍什么樣的賬號(hào)，最容易漲粉，最容易有播放量。我一定推薦你去做美食賬號(hào)，盡管它的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。但是一說(shuō)到美食自媒體，大家就想到做菜，其實(shí)遠(yuǎn)不止于此。今天，我就為大家羅列六種關(guān)于美食賬號(hào)的玩法，希望對(duì)你有借鑒參考意義。

3 月 7 日首秀當(dāng)晚，@TVB 識(shí)貨 淘寶直播間的累計(jì)觀看人數(shù)超過(guò) 320 萬(wàn)，全場(chǎng) GMV 突破 2350 萬(wàn)元；3 月 30 日的第二場(chǎng)直播中，TVB 再接再厲，累計(jì)觀看人次超過(guò)了 690 萬(wàn)，全場(chǎng) GMV 更是突破了 7320 萬(wàn)元。相信大家都很好奇，「沉浸式港劇直播」到底是怎樣的？TVB 是如何將港劇內(nèi)容和電商直播融合在一起？TVB 演員們是如何完成從演員到主播的轉(zhuǎn)變，配合好完成帶貨的？

那為什么中小商家還沒(méi)有跟大品牌一樣蜂擁而上呢？其實(shí)，大家的疑慮并不是小紅書(shū)有沒(méi)有價(jià)值，而是跟自己有什么關(guān)系：中小商家業(yè)務(wù)規(guī)模有限，凡事也都講求利潤(rùn)，真的適合入局小紅書(shū)嗎？投入了精力能有多大回報(bào)？我們發(fā)現(xiàn)市面上并沒(méi)有多少針對(duì)中小商家的實(shí)操技巧、案例拆解。甚至連小紅書(shū)官方都沒(méi)有多少成體系的資料，更別提成熟的方法論了。我們希望通過(guò)這篇文章來(lái)告訴你：在小紅書(shū)做生意，可能比你想象中的門(mén)檻更低、利潤(rùn)空間更大。

在看到增長(zhǎng)潛力之后，我們就有必要針對(duì)潮流時(shí)尚行業(yè)（男女裝、運(yùn)動(dòng)服飾、戶(hù)外服飾、鞋履、珠寶首飾等）的增長(zhǎng)策略進(jìn)行深入挖掘，看時(shí)尚品牌該如何抓住消費(fèi)者“品質(zhì)升級(jí)”的需求，從哪些維度去找到新增量。

基于對(duì)視頻號(hào)生態(tài)的長(zhǎng)期觀察，我們認(rèn)為，目前正處于視頻號(hào)貨幣化和部署廣告的早期階段，提振作用正在逐步顯現(xiàn)。在視頻號(hào)取得階段性進(jìn)步的同時(shí)，如何為商家和創(chuàng)作者提供更好的變現(xiàn)方式，將是接下來(lái)騰訊的重點(diǎn)發(fā)力方向。2023年上半年，騰訊也在視頻號(hào)商業(yè)化上加速布局：就官方數(shù)據(jù)來(lái)看，目前視頻號(hào)的廣告位只放了很少的流量，僅從ADQ投放方面來(lái)看，發(fā)展空間不可小覷。

從微信指數(shù)看，搭子的搜索數(shù)據(jù)，在5月，一度達(dá)到1500萬(wàn)的高峰，并且連續(xù)幾個(gè)月居高不下。而在抖音，#飯搭子#話(huà)題獲得了74.5億次播放，#游戲搭子#獲得了62.8億次播放。而Just So Soul研究院的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，在所有調(diào)研群體中，近九成年輕人聽(tīng)說(shuō)過(guò)“搭子”社交的名詞，且女生在這一特征上的表現(xiàn)更加明顯，比例高達(dá)92%。并且，有超六成的年輕人明確表達(dá)出找“搭子”的意愿。那么，突然爆火的搭子文化是什么？它為什么能成為年輕人的新流行呢？

抖音的流量看似無(wú)窮的，其實(shí)也是有限的?？此茖?zhuān)屬的，實(shí)則分散的。大家要把生意做大，就必須得去爭(zhēng)取流量。最為核心的一點(diǎn)是，哪怕東方甄選有許多鐵粉，但在系統(tǒng)面前，流量成了未知數(shù)。比如前段時(shí)間董宇輝減少在東方甄選主號(hào)出鏡的時(shí)間，東方甄選抖音直播間流量也隨之下降，股價(jià)也持續(xù)陣痛了一段時(shí)間。尤其是在618、雙11等各種大促的狂轟濫炸之下，許多直播間的流量都有影響。

對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，最重要的壁壘其實(shí)不少商品，而是流量。一旦流量減少，用戶(hù)的消費(fèi)選擇就會(huì)轉(zhuǎn)向。你以為拼多多真的是因?yàn)楸阋碎_(kāi)始的嗎？其實(shí)是流量的改變，拼多多在微信、在衛(wèi)視綜藝、在短視頻平臺(tái)大肆投放招商、紅包、低價(jià)拉新的時(shí)候，我們幾乎看不到淘寶、京東的身影。其實(shí)產(chǎn)品對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)不是壁壘，隨著反壟斷法的深入，90%以上的商家都可以自由選擇電商平臺(tái)銷(xiāo)售，也會(huì)在多個(gè)平臺(tái)做產(chǎn)品分發(fā)。

做公眾號(hào)，真是越來(lái)越難了。本來(lái)現(xiàn)在的流量越來(lái)越少，接廣告就更難了。而作為多數(shù)公眾號(hào)的博主，廣告是他們最主要的變現(xiàn)手段，無(wú)論是硬廣還是軟文。前段時(shí)間，公眾號(hào)在千呼萬(wàn)喚之下，終于上線了廣告互選平臺(tái)。博主可以主動(dòng)對(duì)外報(bào)價(jià)，商家可以通過(guò)互選平臺(tái)發(fā)布自己的廣告信息。

有人將其比作微信版本的知乎，但我覺(jué)得它比知乎更強(qiáng)大。背靠微信這個(gè)龐大的生態(tài)體系，完全不愁用戶(hù)和流量，只要做得好機(jī)會(huì)不可估量。如今微信「搜一搜」月活已超8億，「問(wèn)一問(wèn)」的出現(xiàn)將極大地促進(jìn)微信生態(tài)內(nèi)的公私域聯(lián)動(dòng)，也為千萬(wàn)創(chuàng)作者提供了撬動(dòng)公域的利器。那么「問(wèn)一問(wèn)」到底是什么？該怎么做？

從阿瑪尼、寶格麗等奢侈品大牌的專(zhuān)屬藝術(shù)展，到美妝、餐飲品牌的各類(lèi)主題展。辦展，悄無(wú)聲息間成為了品牌攬獲用戶(hù)的“流量密碼”。與之對(duì)應(yīng)的是，“看展”正在當(dāng)代年輕人的新時(shí)尚標(biāo)配。截至目前，在小紅書(shū)平臺(tái)，“看展”話(huà)題累計(jì)已有超237萬(wàn)+筆記。辦展是怎么火的？為什么品牌們都開(kāi)始扎堆辦展？通過(guò)一些案例，帶你分析品牌辦展背后的營(yíng)銷(xiāo)邏輯。

在抖音上賣(mài)手電筒也能賣(mài)出40多萬(wàn)單，我敢相信我們?cè)S多兄弟們腦海里從來(lái)都沒(méi)有想過(guò)去做這個(gè)產(chǎn)品。今天村長(zhǎng)基于這個(gè)案例和大家聊聊，手電筒為什么能夠賣(mài)出去這么多。

都說(shuō)男性消費(fèi)欲望低，可支配收入少，給男生賣(mài)產(chǎn)品挺難。雖然這是一定的事實(shí)，但并不代表男性真的沒(méi)有消費(fèi)需求、沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)力。只是相對(duì)女性而言，男性的消費(fèi)需求畢竟單一和低頻而已。今天我要和大家分享一個(gè)在抖音賣(mài)男裝的案例，不拍視頻、不做直播，也能把產(chǎn)品賣(mài)出去。

你可能已經(jīng)遇見(jiàn)過(guò)，關(guān)注新公眾號(hào)后，在不同時(shí)段會(huì)多次收到回復(fù)內(nèi)容，并且回復(fù)的不僅僅是文字，還有圖文或小程序，你以為是人工手動(dòng)操作？no no no！其實(shí)他們都是用了一個(gè)公眾號(hào)高級(jí)回復(fù)功能，不管是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào)，都可以突破被關(guān)注后只能推送一條單一類(lèi)型消息的局限，48小時(shí)內(nèi)可靈活設(shè)置任意時(shí)間點(diǎn)為粉絲推送一條或多條信息（內(nèi)容包含文字、圖片、圖文、小程序）讓粉絲觸達(dá)層層遞進(jìn)！

任何事物的前進(jìn)與發(fā)展，都要在事物原有狀態(tài)上升級(jí)與革新，因勢(shì)利導(dǎo)是各國(guó)實(shí)現(xiàn)智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不二選擇。事實(shí)上，智能制造升級(jí)是一個(gè)“乘數(shù)效應(yīng)”的革命，它依托兩個(gè)基礎(chǔ)能力，一個(gè)是工業(yè)制造技術(shù)，另一個(gè)就是新一代信息技術(shù)。