首先我們要明確的一點(diǎn)是，小紅書站內(nèi)直接轉(zhuǎn)化是很難的，因此我們?cè)谛〖t書上進(jìn)行投放的主要目的是：提升品牌知曉度，引爆品牌聲量，提升品牌賽道排名，提升站內(nèi)轉(zhuǎn)化效果。

疫情的沖擊可以說成功將寒氣傳到了每一個(gè)行業(yè)，尤其是零售行業(yè)。但偏偏，有一家以低價(jià)聞名市場(chǎng)的企業(yè)，營(yíng)收卻在逆勢(shì)增長(zhǎng)，它的名字就是——迪卡儂。一家以低價(jià)著稱的運(yùn)動(dòng)裝備零售企業(yè)，一年竟能狂賺近千億，且在全世界擁有超1300家門店。

小紅書在商業(yè)化變現(xiàn)路上的成績(jī)，市場(chǎng)及品牌是有目共睹的。高質(zhì)量的海量用戶、優(yōu)秀的社區(qū)運(yùn)營(yíng)和高匹配的信息算法，成就了小紅書這一平臺(tái)。其實(shí)，橘先生也納悶，為什么一些超小眾的產(chǎn)品可以在小紅書上找到一席之地？

在正式展開投放之前，首先要對(duì)品牌當(dāng)前在小紅書的聲量進(jìn)行一個(gè)摸底，這里可以從已有聲量的數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)維度進(jìn)行拆解……

如何利用低預(yù)算實(shí)現(xiàn)品牌的高效益推廣？當(dāng)前看來，企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)或許是提升品牌投放ROI的最優(yōu)解。今天，為大家提供幾種方法企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)的思路，以供參考。

活躍的用戶和官方的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為品牌創(chuàng)造了良好的營(yíng)銷環(huán)境。對(duì)品牌而言，營(yíng)銷不僅可以增加曝光率，還可以提高產(chǎn)品的有效轉(zhuǎn)化率。那么在小紅書，品牌如何才能將質(zhì)量與效益結(jié)合起來呢？如何衡量投后效果？需要結(jié)合哪些指標(biāo)來判斷轉(zhuǎn)化效果？

越來越多人意識(shí)到私域的重要性，也有越來越多人在私域中獲益。但是，仍然有很多人來問我，私域要怎么做？怎么才能做好？因?yàn)橄胍ㄔO(shè)和維護(hù)自己的私域，成本太高了。更具體來說，是這三個(gè)必須要關(guān)注的問題……

如何洞察消費(fèi)者的需求變化，在不確定里，盡可能找到確定性的增長(zhǎng)？我問樹羊，這些年你和這么多行業(yè)溝通下來，有什么經(jīng)驗(yàn)嗎？樹羊說，每個(gè)行業(yè)，它真不一樣。要想服務(wù)好這些商家，你必須對(duì)行業(yè)有特別深刻的理解，甚至比身處行業(yè)的人，更懂他們的行業(yè)。

在我看來，大數(shù)據(jù)往往是在表達(dá)“現(xiàn)象”，而不是在發(fā)現(xiàn)“問題”。如果只盯著數(shù)據(jù)研發(fā)產(chǎn)品、制定戰(zhàn)略，就會(huì)被表現(xiàn)現(xiàn)象迷惑，看不到用戶真實(shí)的需求。

正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，通過競(jìng)品分析可以快速了解對(duì)手產(chǎn)品和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更重要的是可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免踩坑。所以無(wú)論任何崗位，掌握正確的競(jìng)品分析思維，都受益匪淺。下面為大家總結(jié)做好競(jìng)品分析的3個(gè)步驟。

除了公域電商以外，小牛凱西也深知私域的重要性，在2021年7月開始搭建私域流量池，首月GMV便破百萬(wàn)，目前單月穩(wěn)定在200萬(wàn)左右。截止今年2月，小牛凱西已經(jīng)積累了20萬(wàn)私域用戶，單月平均增長(zhǎng)6萬(wàn)人，復(fù)購(gòu)率是電商的4-5倍，私域已成為重要的增長(zhǎng)渠道。

有個(gè)最重要的共性因素，就是“企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系”，這種關(guān)系直接決定消費(fèi)者是否愿意持續(xù)購(gòu)買產(chǎn)品，幫你說好話，幫你介紹其它的消費(fèi)者。

蕉內(nèi)16年創(chuàng)立，17年正式上線首款產(chǎn)品，連續(xù)5年銷售額增速超100%，線上GMV達(dá)19億元。2020年底，蕉內(nèi)估值高達(dá)25億元，成為近十年來估值最高的內(nèi)衣公司。蕉內(nèi)早在品牌爆發(fā)增長(zhǎng)之初，就開始對(duì)私域以及會(huì)員體系進(jìn)行建設(shè)和改革。截止去年雙十一，蕉內(nèi)總用戶超過1000萬(wàn)。

不給糖果就搗蛋，馬上就要到西方傳統(tǒng)節(jié)日萬(wàn)圣節(jié)馬了，為了在這個(gè)西洋鬼節(jié)到來之際，有合適的宣傳素材，今天就來給大家分享一組萬(wàn)圣節(jié)的公眾號(hào)樣式。

最近很多地方又開始上網(wǎng)課，網(wǎng)上上課形式的興起，正是教育新發(fā)展的一種表現(xiàn)。為了讓大家更多了解我國(guó)教育行業(yè)的發(fā)展變化，今天分享一組關(guān)于教育發(fā)展的公眾號(hào)樣式。

緬懷先烈，吾輩當(dāng)自強(qiáng)，為了讓更多人銘記這場(chǎng)戰(zhàn)役，也為了呼吁人們更加珍視當(dāng)下的和平，今天分享一組關(guān)于援朝紀(jì)念日的公眾號(hào)樣式。

十月一，送寒衣，寒衣節(jié)是人們祭祀的一個(gè)大節(jié)日。是為了保留這份傳統(tǒng)節(jié)日，在寒衣節(jié)來臨之際，分享一組關(guān)于寒衣節(jié)的公眾號(hào)樣式。

晴朗的天空，詩(shī)意的自然，讓人很難不愛上秋季。而本周末即將來臨的霜降，就預(yù)示著秋季的“離歌”將要唱響。

為了尋覓良才，現(xiàn)在的招聘海報(bào)可謂五花八門，招聘海報(bào)是求職者對(duì)公司的第一印象，一張優(yōu)秀的、極具創(chuàng)意感的招聘海報(bào)能讓企業(yè)的招聘工作事半功倍。

今天，復(fù)盤一下將意咨詢的客戶“人類快樂螺螄粉”，這是一個(gè)真真正正從 0-1 的品牌?？纯次覀?nèi)绾卧?個(gè)月時(shí)間里，從 0 干到抖音618螺螄粉銷量TOP2，天貓618螺螄粉熱賣榜TOP3 的？

心智善變、容易沖突、還十分抽象。所以，只靠著心智驅(qū)動(dòng)用戶行為，無(wú)異于把企業(yè)命運(yùn)交給運(yùn)氣。但如果不靠心智，靠什么驅(qū)動(dòng)用戶行為呢？我們來看一個(gè)模型，這個(gè)模型可以解釋人類一切行為。

抖音之外，快手也捷報(bào)頻傳，從去年9月底入駐，0粉絲起步，開播7天，日銷GMV破百萬(wàn)。到11月，整月電商GMV突破1億；而當(dāng)下最值得關(guān)注的視頻號(hào)直播，鴨鴨也沒有錯(cuò)過，自今年布局以來，目前矩陣賬號(hào)已穩(wěn)居帶貨月榜前10位置，隨著冬天旺季到來，大有沖頂之勢(shì)。

面對(duì)相對(duì)處于競(jìng)爭(zhēng)紅海的行業(yè)局勢(shì)，家居行業(yè)該如何破局而出，實(shí)現(xiàn)彎道超車？本文將從家居行業(yè)的用戶人群、行業(yè)趨勢(shì)和營(yíng)銷建議三個(gè)方面進(jìn)行闡述。

brief又稱創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)，也叫工作簡(jiǎn)報(bào)；在小紅書投放過程中，首先由品牌方輸出要求，整合成brief傳遞給達(dá)人，達(dá)人了解到品牌方訴求后，再根據(jù)brief展開創(chuàng)作，將品牌理念、產(chǎn)品信息等傳遞給用戶

全域經(jīng)營(yíng)？全域經(jīng)營(yíng)到底是什么經(jīng)營(yíng)？和公域、私域又是什么關(guān)系？全域經(jīng)營(yíng)就是線上線下貫通、公域私域貫通的經(jīng)營(yíng)。也就是既能在線下觸達(dá)用戶，也能在線上觸達(dá)用戶。既能在公域觸達(dá)用戶，也能夠在私域觸達(dá)用戶這樣的經(jīng)營(yíng)。

到底什么是基本功呢？我們一起試著把它具象化成三件事情。第一件事情，跟彼得·德魯克學(xué)管理，夯實(shí)管理基本功。

有讀者問：打通之后，是否有新機(jī)遇？在新的背景下，如何做好全域經(jīng)營(yíng)？今天，我們就一起討論這個(gè)話題，希望給你一些啟發(fā)。

又是一年雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)緊張備戰(zhàn)ing，天貓、淘寶等平臺(tái)為在大促期間交出滿意的答卷，開始了新一輪的摩拳擦掌。

秋天將用最后一絲力氣，為我們送來了第十八個(gè)節(jié)氣——霜降。多地的猛然降溫讓這個(gè)秋天似乎顯得格外短暫。

據(jù)2021年年報(bào)數(shù)據(jù)，良品鋪?zhàn)訝I(yíng)收93.24億元，其中61.16%是由會(huì)員貢獻(xiàn)的，包括門店會(huì)員、電商會(huì)員、微信會(huì)員等在內(nèi)的全渠道總體可觸達(dá)會(huì)員已經(jīng)達(dá)到了1.2億人。目前，良品鋪?zhàn)铀接蛞逊e累沉淀超過8000萬(wàn)私域用戶。

那么，如何才能做好數(shù)據(jù)分析，讓數(shù)據(jù)說話，科學(xué)指導(dǎo)你的運(yùn)營(yíng)決策和動(dòng)作呢？這里，我們可以用“AARRR”模型來輔助社群數(shù)據(jù)分析體系的搭建。根據(jù)這個(gè)模型，我們可以將社群運(yùn)營(yíng)拆分為5個(gè)生命周期。

轉(zhuǎn)化的門檻不宜太高，在用戶初次接觸到產(chǎn)品時(shí)，門檻過高對(duì)轉(zhuǎn)化很不利。內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí)，不管是什么內(nèi)容，最好設(shè)一個(gè)自然過渡的鉤子，最好與1中的北極星指標(biāo)相關(guān)聯(lián)。