企微私域裂變工具,認(rèn)準(zhǔn)管小助~
干掉你的,往往并非身邊的對(duì)手!
你大媽再也不是你原來的大媽了?,F(xiàn)在的她們不僅會(huì)跳廣場(chǎng)舞,還會(huì)做網(wǎng)紅帶貨了。
只要是一個(gè)輸出價(jià)值觀的產(chǎn)品,其實(shí)都在做情懷營(yíng)銷。
看漫畫的首頁,就會(huì)發(fā)現(xiàn)作品的封面有一些共同的特征。
如果電商行業(yè),其中包括圍繞著電商的各類服務(wù)和設(shè)施的話,5年內(nèi),就會(huì)變成一個(gè)年規(guī)模百億級(jí)的產(chǎn)業(yè)。
6200萬個(gè)體戶的謀生之路是這個(gè)國(guó)家崛起的真正的縮影
如何和顧客構(gòu)筑更深度的共鳴,構(gòu)建長(zhǎng)期關(guān)系,提升顧客忠誠(chéng)度,是品牌實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的重點(diǎn)之所在。
任何一個(gè)人,一個(gè)民族最初的崛起依靠的或許是勇猛,機(jī)靈與運(yùn)氣。但真正的崛起是持之以恒的耐力,毅力和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的智慧。
一個(gè)出身于國(guó)字號(hào)的科技互聯(lián)網(wǎng)公司。
短視眼光的,可以做公司;目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的,才配談企業(yè)。
形態(tài)在變,內(nèi)核卻不變。
當(dāng)經(jīng)歷了全球快消品牌的狂轟亂炸,人們反而對(duì)懷舊的、有情懷屬性的產(chǎn)品更感興趣。
2019年,最火的四大零售市場(chǎng)是家居生活、生鮮、輕標(biāo)準(zhǔn)式連鎖酒店、服裝行業(yè)的去庫(kù)存。
不去捏造用戶場(chǎng)景,而是從場(chǎng)景倒推需求,這才不至于提出偽需求,更不會(huì)提供偽需求之下導(dǎo)致挨罵的禮品。
艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止2018年12月,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)13.47億臺(tái),同比增長(zhǎng)12.8%,,新聞資訊行業(yè)月獨(dú)立設(shè)備數(shù)7.77億臺(tái),同比增長(zhǎng)18%,行業(yè)滲透率達(dá)57.7%。
幾乎每個(gè)設(shè)計(jì)師都會(huì)遇到的場(chǎng)景:新接手一個(gè)項(xiàng)目,但對(duì)這個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域情況了解不多,不知道該從哪下手開始找設(shè)計(jì)方向。比如:24K純直男設(shè)計(jì)師遇到美妝項(xiàng)目、單身狗設(shè)計(jì)師遇到母嬰項(xiàng)目…… 該如何入手?以下,筆者將為大家細(xì)細(xì)講述。
多個(gè)環(huán)節(jié)分析得到APP如何獲取用戶增長(zhǎng)。
今天,我們就來講講內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的兩種模式,以及它們所對(duì)應(yīng)的2個(gè)不同的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。來為大家解答一下,為什么說最好的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)階段,人是輕資產(chǎn)。
焦慮和笑點(diǎn),它們像流水線般批量生產(chǎn)出來,然后順理成章滑到你的面前,又被時(shí)間批量淘汰。
今天跟大家聊聊早期的小紅書、豆瓣、滴滴是如何獲取第一批精準(zhǔn)種子用戶的!
我作為參與的測(cè)試用戶之一,試圖還原產(chǎn)品內(nèi)測(cè)全貌,以此作為案例寫下我對(duì)產(chǎn)品對(duì)外小范圍測(cè)試階段的核心思路。
后臺(tái)產(chǎn)品與C端產(chǎn)品一樣,只有運(yùn)營(yíng)得好,才能更好地達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)。本文講述:“為什么做后臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?”以及“后臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)都需要做什么?”
春節(jié)那幾個(gè)億級(jí)產(chǎn)品的紅包活動(dòng),是業(yè)內(nèi)一景,值得好好琢磨。
每逢春節(jié)必不可少的就是紅包活動(dòng)了。往年騰訊阿里都曾與春晚達(dá)成獨(dú)家互動(dòng)合作。你方唱罷我登場(chǎng),今年,百度首次參與央視春晚的紅包互動(dòng)環(huán)節(jié)!
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